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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Identificar Las Caracteristicas Del Trabajo En Equipo Para El Mejoramiento Continuo |
1.1 Elementos Para Comprender Un Sistema 1.2 Elementos De Un Sistema 1.3 La Empresa Como Sistema 1.4 Que, Como Y Porque Mejorar Un Sistema 1.5 Descripcion De Unidad De Trabajo Como Un Sistema Y En Relacion Al Sistema Global |
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2. Describir Los Procesos Principales De Su Area De Trabajo Y La Relacioncon Otras Areas Relacionadas |
2.1 Concepto De Mejoramiento Continuo 2.2. Herramientas Para El Analisis Diagrama De Flujo Grafico De Pareto Diagrama Causa-Efecto Analisis Foda Carta Gantt Ciclo De Mejoramiento Continuo De Shewart Phva Revision De Casos Y Aplicación |
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3. Identificar Problemas Relevantes En Los Procesos En Los Cuales Les Toca A Los Participantes Trabajar O De Los Cuales Son Parte |
3.1 Diagnostico: El Uso De Herramientas De Mejoramiento Continuo Para Hacer Diagnostico De Procesos Diagrama Causa Efecto Lluvia De Ideas Matriz De Descripción De Problemas Y Posibles Soluciones Precisar Puntos A Controlar Y Mejorar En El Proceso |
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4. Desarrollar Un Proyecto De Mejoramiento Continuo De Los Puntos De Controldetectados En El Proceso |
4.1 Plan De Mejoramiento Continuo 4.2 Etapas Del Plan De Mejora 4.3. Selección De Oportunidades De Mejora 4.4. Matriz Para Redactar El Plan De Mejora 4.5. Creacion De Indicadores Del Plan 4.6 Compromiso Y Plan De Seguimiento |
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