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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Analizar Las Necesidades De Negocios Para Determinar Soluciones Tecnológicas Adecuadas. |
1.1 Introducción A La Administración De Tecnología - Video: Shift Happens . - Ejercicio De Grupo: Respuestas A Lectura. - Lectura: Tecnología En Negocios ¿Pasado, Presente Y Futuro. |
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2.- Incorporar Estrategias De Cambio Para La Administración Y Así Cumplir Metas De Negocios. |
2.2 Administrar La Carrera Tecnológica. - Estudio De Caso: Desarrollo De Carrera. - Charla: Comunicación, Destrezas De Presentación. - Ejercicio Individual: Evaluación De Destrezas, Plan Personal De Acción. 2.3 Dirección De La Dirección De Tecnología. - Presentación Y Observaciones: Plan Personal De Acción. 2.4 Administrar El Proyecto Tecnológico. -Discusión De Grupo: Cuando La Tecnología Sale Mal. -Charla: Gestión Básica De Proyectos. -Reseña De Artículo / Discusión: Cambio Administrativo. -Trabajo De Grupo: Propuesta De Proyecto, Itinerario De Proyecto, Comunicación De Proyecto. |
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3.-Entender El Valor De Integrar El Proceso It A Las Herramientas Con Modelos De Negocio Evolutivos. |
3.1 Administrar El Proyecto Tecnológico. - Trabajo De Grupo: Propuesta De Proyecto, Itinerario De Proyecto, Comunicación De Proyecto. - Presentación De Grupo Y Observaciones: Propuesta De Proyecto, Itinerario De Proyecto, Comunicación De Proyecto. |
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4.-Preparar Y Liderar Empleados De La Tecnología Con El Fin De Lograr Objetivos Organizacionales. |
4.1 Administrar El Equipo Tecnológico I - Video: ¿Quien Movió Mi Queso? - Discusión De Grupo: ¿Qué Hace Un Efectivo Equipo De Proyecto? - Charla: Desarrollar Y Liderar Equipos. Entender La Diversidad. 4.2 Administrar El Equipo Tecnológico Ii - Video: Grandes Líderes De La Historia. - Ejercicio Individual: Evaluación Del Liderazgo. - Discusión De Grupo: Reflexión En La Evaluación Del Liderazgo. - Reseña De Artículo: Manejar Conflictos, Y La Colaboración. - Ejercicio De Grupo: Formación De Equipos. - Trabajo De Grupo: Crear Visiones Y Objetivos Compartidos. - Presentación Grupal Y Observaciones: Visiones Y Objetivos Compartidos. |
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5.- Aplicar Estrategias Que Fortalecerán Y Harán Crecer Una Organización. |
5.1 Administrar La Empresa Tecnológica - Reflexión De Grupo: ¿Como Conduce El Negocio Tu Organización? - Reseña De Artículo: Desarrollando Una Estrategia De Negocio. - Charla: Alinear La Tecnología A Una Estrategia De Negocios. - Trabajo De Grupo: Crear Un Plan De Tecnología Estratégico. - Reseña De Artículo: Crear Una Tarjeta De Puntajes Balanceada. - Asignación Individual: ¿Qué Modelo Es Usado Por Su Organización Para El Proceso De Planeación Estratégica Y Su Medición De Objetivos? - Presentación Individual Y Observaciones: Modelo Organizacional Para La Planeación Estratégica Y Su Medición De Objetivo. - Presentación De Grupo Y Observaciones: Plan Estratégico De Tecnología -Balanced Scorecard (Tarjeta De Puntajes Balanceada) . - Introducción: Negocios Globales En El Siglo Xxi - Estudio De Caso: Impacto De La Economía Global- Outsourcing. - Reflexión De Grupo: Impacto De La Economia Global. |
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