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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar El Objetivo De Excelencia Operacional Y Las Herramientas De Mejoramiento Continuo, Según Sistema Seis Sigma |
Seis Sigma Como Método Corporativo Para Mejoramiento Continuo Y Eliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminarción De Pérdidas. Estructura De Seis Sigma Como Proceso De Mejoramiento. Descripción De Los Roles En Un Proyecto De Mejoramiento |
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Explicar Los Efectos De Las Perdidas En Los Procesos Y Disminución De Defectos Para El Negocio, Aplicando Las Herramientas Y Realizando Los Ejercicios Requeridos |
Perdidas De Proceso. Perdidas Para El Negocio. Oportunidades De Mejoramiento |
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Aplicar Herramientas De Facilitación Para La Recolección De Ideas, Evaluación Y Toma De Decisión, Utilizando Modelo Aplicado En Clases. |
Identificar Y Aplicar Las Reglas Del Brainstorming. Aplicar Técnicas Para La Eliminar_3" Value="1" />Eliminarción Duplicados. Aplicar Técnica De N/3, (N Sobre Tres) Identificar Y Aplicar Reglas Para Abogar Por Una Idea. Identificar Y Aplicar Test De Consenso. Identificar Y Aplicar Plan De Implementación, Mejoramiento Y Control |
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Aplicar Herramientas Para Priorizar Los Problemas Y Directrices Del Proyecto, Enfocándose En La Definición De Problemas |
Aplicar Metodologías Para Priorizar Oportunidades. Desarrollar Y Definir En Forma Detallada Los Problemas |
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Aplicar Técnica De Análisis Causa Raíz En La Identificación Y Evaluación De Soluciones E Implementación De Mejoras, Realizando Taller Preparado En Clases |
Identificar, Describir Y Aplicar Metodología De Espina De Pescado. Identificar, Describir Y Aplicar Metodología De Los 5 Porqués. Aplicar Matriz De Criterios Absolutos Aplicar Matriz De Costo-Beneficios. Aplicar Soluciones Con Stakeholders |
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