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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Explicar El Concepto De La Confiabilidad Humana, En El Diseño, De Máquinas, Indicando Que También Las Personas Son Causantes De Fallas. |
Las Personas Y La Confianza. Factores Que Influyen En La Confiabilidad De Las Personas. Impacto De Los Errores De Las Personas. Influencia Del Diseño En La Confiabilidad De Las Personas. Las Personas, El Diseño Y Modificación De Procesos. Influencia De Las Personas En La Confiabilidad De Máquinas. Influencia De Las Personas En La Confiabilidad De Los Procesos. Influencia De Un Proceso Sobre La Confiabilidad De Otro Proceso. |
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De Acuerdo A Las Características Planteadas En El Modelo Conceptual, Definir El Concepto Y Objetivo De La Confiabilidad En La Administración De La Mantención De Los Equipos Durante La Operación. |
Descripción De La Confiabilidad De Equipos Y Plantas. El Negocio Y La Confiabilidad |
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Identificar La Diferencia Entre Confiabilidad Y Disponibilidad, Según Ejemplos De Operaciones Mineras. |
Descripción De La Disponibilidad. Disponibilidad Y Producción. Relación Entre Disponibilidad, Confiabilidad Y Producción. Diferencias Entre Confiabilidad Y Disponibilidad Definición Y Aplicación De Mantenibilidad Relación Entre Mantenibilidad, Confiabilidad Y Disponibilidad |
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Identificar Las Tres Fases De La Confiabilidad, De Acuerdo Al Proyecto De Construcción Y Operación, Definiendo Responsabilidades En Cada Una De Estas Etapas. |
Tres Fases De La Confiabilidad De Un Nuevo Proyecto. Primera Fase: Confiabilidad En El Diseño. Segunda Fase: Preparación Para Una Confiabilidad Operacional. Tercera Fase: Confiabilidad Durante La Operación. |
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Describir Estrategias De Mantención Preventiva, Predictiva Y Correctiva, Aplicando La Confiabilidad En El Proceso |
Mantenimiento Preventivo, Predictivo Y Correctivo. El Operador En La Mantención Basada En La Confiabilidad. Influencia De Las Personas En La Confiabilidad De Los Procesos Influencia De Un Proceso Sobre La Confiabilidad De Otro Proceso |
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Analizar La Importancia, La Aplicación Y Enfoque De La Confiabilidad En La Relación Operador-Mantenedor, Elaborando Un Ejemplo De Planificación. |
El Porqué De La Confiabilidad. Entornos De Confiabilidad. Metodologías Cualitativas Y Cuantitativas. Métodos Inductivos Y Deductivos. |
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Aplicar La Metodología De Confiabilidad Operacional Explicando La Estrategia Y Condiciones De Administración De Los Equipos |
Taller Práctico Del Operador Y Mantenedor Participando En La Mantención Como Cliente Con Entrega Y Recepción De Equipos. |
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