| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Modulo 1.Planificación Estrategicas En Entornos Cambiantes: Conocer Aspectos Relevantes Del Planeamiento Organizacional Y Sus Caracteristicas Fundamentales Para La Ejecución De Una Gestión Eficiente Y Eficaz Reforzando Las Competencias En El Marco De La Planificación Estrategicas Promuevan Una Orientación Organizacional De Campo. |
1.Plan Estrategicos:Concepto,Tipos De Plan Y Casos 2. Diagnostico Organizacional:Metodos Y Criterios 3. Herramientas De Gestión De Calidad:Administración,Auto Organización,Información (Bussqueda Y Control),Conocimientos De Entornos Y Stakeholders 5. Clima Organizacional: Entornos Y Cambio 6. Taller De Cambio:Organizacional8adaptibilidad Y Disciplina.,Flexibilidad Ejecutiva,Intelectual Y Organizacionalvisión De Cambio Estrategicos). |
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Modulo 2.Curriculum Y Recursos Cognitivos: Comprender Al Curriculum Como Centro De Los Procesos Educativos Reforzando Competencias Cognitivas Importantes Para El Proceso De Gestión Directivas Tales Como Analisis De De Problema,Manejo De Datos Y Capitalización De Conocimiento. |
1.Teoria De Aprendisaje:Revisión De Las Principales Teorías Del Aprendizaje Y Sus Actualizaciones. |
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Modulo 3.Tecnologias De Información Comunicación,Redes Sociales Y Comunicación:Comprender Que El Uso De La Información Y Comunicación Permiten El Mejoramiento De La Gestión |
1. Comunicación:Teorias De La Comunicación E Introducción A La Sociedad De La Información 2. Comunicación Y Gestión. Comunicación E Informatica Al Servicio De La Gestión Directiva Principales Softwares Y Programas Informaticas Para Educadores. 3. Comunicación En Red:Creación De Correos Electrónicos, Paginas Personales Y Profesionales En Redes 4. Taller De Redes Sociales,Marketing Y Empresas. |
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Modulo 4.Gestión De Habilidades Directivas Y Liderazgo:Conocer Las Principales Caracteristicas De Las Gestión Directivas, Entendeer Los Desafios Y La Capacidad De Conducir Los Procesos Utilizando Herramientas De Gestión De Manera De Conducir Las Capacidades De Otros. |
1.Liderazgos:Reforzamiento De Habilidades Y Competencias Para El Alineamiento, La Dirección, La Delegación, Y La Inspiración, En El Trabajo Con Los Otros. 2. Trabajo En Equipo:Reforzamiento De Habilidades Y Competencias Para El Asesoramiento, La Colaboración Transversal Y Experta, La Cordinación Y Orientación Al Logro Conjunto. 3. Resolución De Conflictos:Reforzamiento De Competencia Y Habilidades Claves Para Las Relaciones Interpersonales Base De La Resolución De Conflictos, Tales Como:Argumentación, Comunicación Efectiva Y Estrategicas,Construcción De Redes, Empatia Y Auto Estima. |
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Modulo 5.Desarrollo De Recurso Personales Y Manejo De Estrés: Generar Condisiones Para El Reforzamiento De Habilidades, Motivaciones Y Aptitudes Personales Que Actúan En Nuestras Vidas En Lo Cotidiano Y Laboral,Valorando Su Importancia E Insidencia. |
1.Reforzamiento De Competencia Personales Cleves En El Desrrollo Laboral:Tales Como Auto Control, Atención Por Los Detalles, Asumir Riesgos Auto Critica,Compromiso, Asumir Las Emociones,Entre Otras 2. Manejo Del Estrés: Estrés Laboral Y Personal, Sus Consecuecias Y Metodos Para Reducirlo. Relación Con Entornos De Preción Y Trabajo. |
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