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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Modulo I ¿ Proporcionar Los Elementos Y Herramientas De Gestión Que Favorezcan El Trabajo Creativo, Participativo E Innovador En Las Instituciones En Las Que Se Desempeñan Los Participantes. ¿ Proporcionar Conocimientos Actualizados Respecto A Gestión, Los Procesos Que La Dificultan Y Aquellos Que La Facilitan, Que Permiten Desarrollar Con Éxito El Trabajo Directivo En La Organización Y En Pos De Los Objetivos De Ella. |
Gestión Y Administración Organizacional Tareas: ¿ Administración Científica. ¿ Racionalización Del Trabajo En El Nivel Operacional Estructura: ¿ Teoría Clásica. ¿ Teoría Neoclásica. Organización Formal. Principios Generales De La Administración. Funciones Del Administrador. ¿ Teoría De La Burocracia: Organización Formal Burocrática. Racionalidad Organizacional ¿ Teoría Estructuralista. Múltiple Enfoque. Organización Formal E Informal. Análisis Intraorganizacional Y Análisis Interorganizacional. |
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Modulo Ii ¿ Reconocer Y Analizar Algunos Conceptos Generales De La Teoría Administrativa Y, Aspectos De Las Teorías De Las Organizaciones Relacionándolos Con El Proceso Institucional ¿ Reconocer Y Utilizar Adecuadamente Las Formas De Relacionarse Efectivamente Y Con Calidad Al Interior De Su Propia Institución ¿ Favorecer El Intercambio De Experiencia Entre Distintos Equipos Destacando El Liderazgo Compartido Para Favorecer La Autonomía Y Creatividad De Todas Las Personas Que Participen En Una Organización. |
El Clima Organizacional Y La Cultura Organizacional En Las Instituciones. Convivencia En Las Organizaciones Personas : ¿ Teoría De Las Relaciones Humanas. Organización Informal. Motivación, Liderazgo, Comunicaciones. Trabajo En Equipo Y Dinámicas De Grupo. ¿ Teoría Del Comportamiento Organizacional. Estilos De Administración Y Liderazgos. ¿ Teoría De Las Decisiones. Integración De Los Objetivos Organizacionales E Individuales. ¿ Teoría Del Desarrollo Organizacional. Cambio Organizacional Y Análisis Ambiental. ¿ Efectividad Personal Y Organizacional ¿ Inteligencia Emocional. Ambiente: ¿ Teoría Estructuralista. Análisis Intraorganizacional Y Análisis Ambiental ¿ Teoría Neo Estructuralista. Enfoque En Sistema Abierto. ¿ Reingeniería. El Cambio Paradigmático Tecnología: ¿ Teoría De La Contingencia ( Administración De La Tecnología) (Imperativo Tecnológico) |
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Modulo Iii ¿ Manejar Conceptos, Métodos, Estrategias Y Técnicas De La Economía Y Sus Aplicaciones En Los Diversos Ámbitos ¿ Reconocer Y Aplicar Elementos De Evaluación En La Gestión Económica Institucional. |
La Economía En La Organización ¿ Conceptos Básicos De Economía ¿ La Inversión Y El Capital Humano ¿ El Desarrollo Económico Y Social En Las Instituciones ¿ Dimensión Administrativa En Los Proyectos ¿ Evaluadores De Una Gestión Administrativa Efectiva ¿ Cuenta Pública |
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Modulo Iv ¿ Manejar Técnicas Y Herramientas Utilizadas En El Diseño De Un Proyecto Institucional ¿ Elaborar Un Proyecto Institucional De Acuerdo A Conocimientos Adquiridos. |
Proyecto De Investigación ¿ Razones E Importancia De Un Proyecto Institucional. ¿ Elementos A Considerar En Un Proyecto Institucional. ¿ Factores A Considerar En La Elaboración De Un Proyecto Institucional ¿ Etapas De Un Mama De Progreso ¿ Diseño Y Elaboración De Proyecto ¿ Nombre Del Proyecto ¿ Estado De Avance Del Proyecto. ¿ Entrega Proyecto. ¿ Defensa Del Proyecto. |
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