| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Y Manejar Habilidades Para Coordinar Compromisos. |
Conceptos Básicos De Coordinación Humana: *El Poder Del Lenguaje. *Realizar Pedidos. *Realizar Declaraciones. Hacer Compromisos. *Ciclo De Coordinación. |
1 |
1 |
0 |
| 2 |
Fomentar El Diálogo Directo Y Sincero Con Los Equipos. |
Desarrollo Y Exposición De Conceptos: *Autenticidad. *Respeto. *Sinceridad. *Responsabilidad |
0 |
1 |
0 |
| 3 |
Generar Estados De Ánimo De Entusiasmo, Optimismo Y Resolución. |
Exposición Interactiva De Los Fundamentos De Estados De Ánimo Como: *Resignación / Ambición. *Incertidumbre / Resolución. *Desmotivación / Entusiasmo |
1 |
2 |
0 |
| 4 |
Conocer Los Objetivos Estratégicos De Calidad Basada En La Persona. |
Exposición Del Valor De Las Declaraciones: Visión - Misión - Estrategia |
0 |
1 |
0 |
| 5 |
Aprender A Negociar, Declinar, Reclamar Y Llegar A Consensos. |
Exposición Interactiva De: *Gestión De Reclamos. *Ganar- Ganar. *Posición V/S Intereses. *Declinar Como Posibilidad. |
1 |
2 |
0 |
| 6 |
Manejar Técnicas Para Abrir Posibilidades Ante Quiebres Y Fracasos. |
Exposición Interactiva De Tipos De Conversación Para: *Coordinar Nuevas Acciones. *Abrir Nuevas Posibilidades. *Cambiar Juicios. |
1 |
1 |
0 |
| 7 |
Aprender A Manejar Y Tomar Decisiones En Momentos De Incertidumbre Ante Procesos De Cambio. |
Exposición Interactiva De Estados De Ánimo Como: El Agobio, La Ansiedad, Etc. *Técnicas Para Salir E Estos Estados De Ánimo. *Toma De Decisiones. |
1 |
1 |
0 |
| 8 |
Construir Confianza Y Optimismo En Su Equipo Ante Los Nuevos Desafíos De La Organización. |
Exposición Dinámica De: *Confianza. *Aprender A Aprender. *Nuevos Paradigmas. |
1 |
1 |
0 |