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📘 Tecnicas Para El Desarrollo De Habilidades En Liderazgo Para Supervis

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalon Amplio Con Iluminación Natural Y Artificial De Buena Calidad, El Que Debe Contar Con Mesas Y Sillas, Para Trabajo En Grupos De 4 A 6 Personas.
EquipamientoPc Proyector Pizarra Blanca Papelografo
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 16:03:01

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Módulo I: Los Participantes Obtendrán Habilidades Prácticas De Comunicación Que Les Permitirán Ejercer Un Manejo Focalizado Y Estimulador Del Trabajo En Equipo. Competencias Comunicacionales: *Enfoque Sistémico De La Comunicación.*Axiomas Y Errores De La Comunicación* Comunicación Eficaz *Escucha Activa.*Empatía: Comprender Las Necesidades Y Emociones Del Otro.*Asertividad: Crítica Constructiva, Cuándo Y Cómo Realizarla. 2 2 0
2 Módulo Ii: Los Participantes Podrán Aplicar Técnicas De Motivación, Participación Y Compromiso, Tanto En Lo Personal Como En El De Su Equipo De Trabajo. Recursos Motivacionales: -Actitud: Conocimiento, Motivación Y Acción.*Motivación Externa E Interna.*¿Teoría X Y ¿Teoría Y: Visión Positiva De La Motivación. *¿Cómo Motivo A Mis Trabajadores?. 1 1 0
3 Módulo Iii: Los Participantes Conocerán El Perfil Del Líder Moderno, El Intra-Emprendedor Y Los Desafíos Para Agregar Valor En Los Procesos Y Crecer En La Empresa. Liderazgo Efectivo: *Concepto De Líder.*Tipos De Líder, Características Psicológicas Y Estilos De Liderazgo.*Roles Negativos Del Líder.*¿El Líder Nace Ó Se Hace? Desarrollo Del Perfil De Competencias. 2 2 0
4 Módulo Iv: El Participante Conocerá Que Significa Un Conflicto Y Sus Implicancias Para La Organización Y Sus Miembros. Logrará Comprender Y Aplicar Los Preceptos De Diferentes Posturas Teórico-Prácticas En La Resolución De Conflictos. Resolución De Conflictos: *Teoría Del Conflicto Y Negociación.* Tipologías De Personalidad, Necesidades Y Conflictos Recurrentes. 1 1 0
5 Módulo V: El Participante Logrará Reforzar Su Perfil De Líder Y Podrá Poner En Práctica, Competencias A Desarrollar Con El Fin De Aumentar Los Niveles De Coordinación, Tanto Al Interior De Su Unidad De Trabajo Como Con Otras Unidades De Trabajo. Auto-Conociemiento Personal Y Perfil Del Líder: *Auto-Imagen Y Auto-Estima.*Paradigmas Y Mapas Mentales Sobre El Liderazgo.*Adquisición De Un Rol Activo En El Desarrollo De Un Perfil De Líder.*Zonas De Control Y Zona De Incomodidad.*Análisis De Fortalezas, Debilidades, Logros Y Desafíos Personales.*Proyecto Laboral: Metas, Estrategias Y Competencias Necesarias 2 2 0

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