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📘 Técnicas De Dirección De Reuniones Efectivas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalón De Reuniones Para 40 Personas, 45 Mts.2. Con Pupitres Para Cada Participante, Pizarra, Escritorio Profesor, Luz Natural Y Artificial, Ventilación, Y Baños.
EquipamientoData Show Notebook Televisor Video
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 15:53:22

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Comprender Las Diferencias Y Similitudes Entre Dirigir Y Facilitar Una Reunión. Dirigir Una Reunión Y Facilitar Una Sesión De Trabajo. Diferencias Y Similitudes. 1 1 0
2 Conocer Los Conceptos Generales Sobre Facilitación: Rol, Contenido Y Proceso. Conceptos Generales Rol Del Facilitador-Líder De La Reunión Contenido Y Proceso Fases De La Facilitación 1 1 0
3 Comprender Las Tareas A Realizar Antes, Y Después De Una Reunión O Sesión De Facilitación, Diferenciar Los Roles Que Pueden Adoptar Los Participantes. Fase 1: Antes De La Sesión Definir Las Necesidades De La Intervención (Reunión O Sesión De Trabajo) Diseñar La Sesión Preparar La Sesión. 1 1 0
4 Comprender Las Tareas A Realizar Durante Una Reunión. Fase 2: Durante La Sesión Fases Del Desarrollo Del Grupo De Participantes Actitudes Y Roles De Los Participantes Liderar La Sesión: Técnicas Y Herramientas. 1 1 0
5 Comprender Las Tareas A Realizar Después De La Reunión, Conocer Técnicas Y Herramientas De Facilitación, Practicar La Dirección Y Facilitación De Reuniones. Fase 3: Después De La Sesión Tareas A Realizar. 1 3 0

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