| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Identificar Y Conocer La Filosofía De Manufactura Esbelta Mediante Una Explicación De La Evolución De Los Sistemas De Manufactura Desde La Revolución Industrial Hasta El Sistema De Producción Toyota. Los Participantes Tendrán La Oportunidad De Ensayar Los Distintos Modelos En Una Experiencia Práctica Que Simula Una Empresa Ensambladora. |
Introducción A La Manufactura Esbelta. Sistema De Producción Toyota (Tps). Principios De Manufactura Esbelta. Desperdicios. Identificación De Uso De Herramientas. Mapeo De Flujo De Valor. Modelo De Implementación Y Role-Playing. Casos De Implementación. |
10 |
0 |
0 |
| 2 |
Aplicar Técnicas De 5s Y Administración Visual En Los 5 Elementos Claves De Una Fábrica: Equipo, Almacenes, Operaciones, Calidad Y Seguridad. Presentación De Casos Reales De Empresas En Chile Y Brasil. |
Administración Visual. La Fábrica Visual 5ss : Seire, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Implementación De 5s En Área De Reproceso. |
10 |
40 |
0 |
| 3 |
Aplicar Técnicas Para Revisar Y Evaluar Los Proyectos Emprendidos Por Los Participantes En Sus Empresas Durante El Transcurso Del Curso. |
Preparación Y Planificación De Proyectos. Revisión Y Asesoría De Proyectos. Evaluación Del Proyecto. |
12 |
40 |
0 |