| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender Las Dimensiones Del Liderazgo Estratégico Aplicado A Personas. |
Definiciones De Liderazgo Estratégico. - El Cambio Organizacional. - Problemas Técnicos Y Adaptativos. - Autoridad |
1 |
1 |
0 |
| 2 |
Comprender Y Aplicar Los Estilos De Liderazgo Aplicado A Los Niveles De Los Equipos De Trabajo. |
La Confianza Con Los Equipos Humanos. - Grupo, Equipo Y Ear. - Estilos De Liderazgo Y Etapas De Los Líderes |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
Comprender Y Aplicar Las Características De Los Equipos De Trabajo. |
Niveles Evolutivos. - Etapas De Los Equipos De Trabajo. - Modelo De Equipo De Alto Rendimiento. - Definición De Trabajo En Equipo Efectivo. |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
Comprender Y Aplicar Los Conceptos Y Herramientas Para La Comunicación Efectiva. |
Qué Es Comunicar?-Premisas Básicas De La Comunicación Efectiva.- Barreras En La Comunicación (Lenguaje, Filtración, Emoción) - Escucha Activa Y Empatía.- Técnicas De Resolución De Conflictos. |
2 |
2 |
0 |
| 5 |
Comprender Y Aplicar Las Herramientas Para Una Comunicación Para La Acción De Los Equipos De Trabajo. |
Las Conversaciones Efectivas Y Movilizadoras- Actos De Habla Fundamentales (Declaraciones, Juicios, Afirmaciones, Promesas, Reclamos, Pedidos, Ofertas- Diseño Y Tipos De Conversaciones- Ciclos De Las Conversaciones Y Escuchas Efectivas. |
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