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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Los Conceptos De Competitividad De Las Empresas. |
Unidad 1. Competitividad, Productividad Y Calidad Concepto De Competitividad Concepto De Calidad Conceptos De Productividad Quienes Son Los Clientes Cómo La Competitividad Afecta A La Empresa Y Las Personas. Cursos De Acción. |
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Conocer Conceptos Básicos De Kaizen. |
Unidad 2. Introducción Al Modelo Kaizen Fundamentos Teóricos Herramientas Del Kaizen Los Siete (7) Grandes Pérdidas De Las Empresas (Waste, Muda) Formación Y Estandarización Reuniones Asignación De Tareas Formación De Grupos De Mejora Exposiciones Asociadas A Las Tareas Asignadas. |
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Conocer Las Herramientas Que Básicas Que Aportan A La Competividad De Las Empresas. |
Unidad 3. Herramientas Y Técnicas De Mejora Continua. Ciclo Pdca ¿ P: Planificar, Pensar Antes De Actuar. ¿ D: Hacer, Ejecutar, Desarrollar, Efectuar. ¿ C: Controlar, Revisar, Chequear. ¿ A: Actuar, Activar. Herramientas Básicas De Calidad: - Definición Operacional - Toma De Datos, - Tormenta De Ideas, - Diagrama Causa ¿ Efecto, - Diagrama De Pareto, - Gráficos De Control (X-R, N, Np, Etc.), - Histogramas, - Gráficos De Radar. |
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Conocer Las Herramientas De Lean Manufacturing Que Aportan A La Competividad De Las Empresas. |
Unidad 4. Herramientas De Manufactura Robusta: ¿ Técnicas De 5´S ¿ Estandarización. De Trabajos ¿ Mantenimiento Total Productivo Y Oee ¿ Smed ¿ Grupos Kaizen (Kaizen) ¿ Gestión Visual (Andon) ¿ Justo A Tiempo (Jit) ¿ Producción Talk Time ¿ Nivelación De Cargas (Heijunka) ¿ Producción Uno A Uno (Jidoka). |
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Conocer El Sistema De Planificación De Mejoras. |
Unidad 5 Cuarta Herramienta: Sistema De Planificación De Mejoras; Técnicas De Registro De Problemas. Técnicas Para Determinación De Causas Técnicas Para Determinación De Acciones Correctivas Técnicas Para La Planificación De Implementación Métodos De Verificación Y Control De Acciones Definición Areas Pilotos Para Desarrollar Proyectos De Mejora. |
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Desarrollar Proyectos De Mejora. |
Unidad 6 Exposiciones De Los Grupos De Trabajo De Las Herramientas/ Mejoras Aplicadas. Revisión De Pautas De Trabajo Revisión Paneles Chequeo Implementación = Verificación De La Implementación Y Mejoras. Antes Y Después. Actividades De Los Grupos De Trabajo Seguimiento Estado De Avance De Proyectos De Mejora Reforzamiento De Ideas Claves Procesos Conclusiones Determinación De Compromisos. |
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