| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer El Aseguramiento De La Calidad |
Unidad 1. Primera Herramienta: Aseguramiento De La Calidad/ Calidad Total Introducción Al Modelo Kaizen Fundamentos Teóricos Formación Y Estandarización Reuniones Asignación De Tareas Formación De Grupos De Mejora. Exposiciones Asociadas A Las Tareas Asignadas. |
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Conocer El Ciclo Pdca Y Herramientas Básicas De Calidad. |
Unidad 2 Segunda Herramienta: Ciclo Pdca P: Planificar, Pensar Antes De Actuar. D: Hacer, Ejecutar, Desarrollar, Efectuar. C: Controlar, Revisar, Chequear. A: Actuar, Activar. Herramientas Básicas De Calida: - Definición Operacional - Toma De Datos - Tormenta De Ideas - Diagrama Causa - Efecto - Diagrama De Pareto - Gráficos De Control (X-R, N, Np, Etc.) - Histogramas - Gráficos De Radar |
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Conocer La Técnicas De 5 ¿S¿ |
Unidad 3 Tercera Herramienta: 5 ¿S¿ Fundamentos Teóricos Aplicación Seiri (Organización) Seiton (Orden) Seiso (Limpieza) Seiketsu (Limpieza Estandarizada) Shitsuke (Disciplina) Asignación De Tareas |
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| 4 |
Conocer El Sistema De Planificación De Mejoras |
Unidad 4 Cuarta Herramienta: Sistema De Planificación De Mejoras; Técnicas De Registro De Problemas. Técnicas Para Determinación De Causas Técnicas Para Determinación De Acciones Correctivas Técnicas Para La Planificación De Implementación Métodos De Verificación Y Control De Acciones Definición Areas Pilotos Para Desarrollar Proyectos De Mejora |
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Desarrollar Proyectos De Mejora |
Unidad 5 Exposiciones De Los Grupos De Trabajo Revisión De Pautas De Trabajo Revisión Paneles Chequeo Implementación = Verificación De La Implementación Y Mejoras. Antes Y Después. Actividades De Los Grupos De Trabajo Seguimiento Estado De Avance De Proyectos De Mejora Reforzamiento De Ideas Claves Procesos Conclusiones Determinación De Compromisos |
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