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📘 Como Realizar Indicadores De Gestión

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
Infraestructura1.- Sala De Capacitación De 50 Mt2 2.- Iluminación Y Ventilación Acorde 3.- 1 Mesa Y 1 Silla Para Relator 4.- 30 Sillas Y 15 Mesas Para Participantes Del Curso
EquipamientoData Show Notebook Pizarra Blanca Papelografo
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-27 15:13:06

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer La Importancia De Los Indicadores, Cuales Son Sus Caracteristicas Principales Y Como Se Aplican Módulo I: Indicadores De Gestión ¿ ¿Para Qué Y Por Qué Usar Indicadores De Gestión? ¿ Concepto De Indicador ¿ Características Y Dimensiones ¿ Propiedades Y Aplicaciones 1 0 0
2 Conocer Metodologias Para Construir Indicadores Módulo Ii: Construcción De Indicadores ¿ Pasos De Construcción ¿ Tipos De Métricas ¿ Ejemplos 2 1 0
3 Conocer Las Formas Para Evaluar La Calidad De Los Indicadores Construidos Módulo Iii: Evaluación De Indicadores ¿ Método De Enfoque Y Despliegue 1 0 0
4 Conocer Las Maneras Para Construir Indicadores En Base A Las 4 Perspectivas Del Balanced Scoredcard Realizar Ejemplos Practicos De Construcción De Indicadores Módulo Iv: Conexión De Los Indicadores De Gestión Con El Balanced Scorecard ¿ Estrategia Y Objetivos ¿ Indicadores Financieros ¿ Indicadores De Servicio Y Clientes ¿ Indicadores De Procesos ¿ Indicadores Recursos Humanos Ejemplos Y Casos 1 2 0

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