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📘 Negociacion Y Manejo De Conflictos

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases De Un Tamaño Superior A 40 M2, Con Adecuada Ventilacion E Iluminacion Disponiendo De Un Minimo De 31 Sillas Y Una Mesas De Apoyo.
EquipamientoPc Portatil Proyector Equipo De Amplificacion, Equipo De Musica , Telon De Rotafolio O Pizarra.
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 15:06:39

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Conocer Los Distintos Tipos De Conflicto, Identificando Los Motivo S Que Los Provocan -Definicion De Conflicto -Conflictos Constructivos Y Destructivos -Gatilladores De Conflicto/Mapas Perceptuales 1 1 0
2 2 .- Identificar Las Estrategias Para Manejar Los Conflictos Y Los Beneficios De La Solucion Contributiva De Problemas -Estrategias Efectivas E Inefectivas Para La Resolucion De Conflictos -Etapas De La Resolucion Colaborativa Cuestinario De Auto-Evaluacion 1 1 0
3 3.- Reconocer Las Competencias Tecnicas De La Negociacion Que Favorecen La Resolución Conjunta De Problemas, Poniendo En Practica Conversaciones Constructivas, Basadas En La Asertividad Y La Empatia. - La Importancia De La Escucha - La Escucha Activa - Equilibrio Entre Empatía Y Asertividad - Emociones - Tecnicas Para Manejar La Ira , La Agresión Y El Mal Genio 1 1 0
4 4.- Efectuar N Analisis Del Desempeño Personal Y Del Propio Equipo, Estableciendo Áreas Criticas De Mejoramiento - Rol De La Confianza / Cuenta Bancaria De La Confianza / Cumplimiento De Compromisos - Analisis De Confianzas - Dinámicas Para Reforzar La Confianza 1 1 0

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