⟵ Volver al listado

📘 Liderazgo Efectivo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSalon Adecuado Con Tamaño Superior A 42 M2 Con Adecuada Ventilacion E Iluminacion Disponer Al Menos De 31 Sillas Y Una Mesa De Apoyo
EquipamientoRetroproyector - Pizarra O Rotafolio - Notebook - Equipo De Musica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 15:06:16

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer La Diferencia Entre Jefe Y Lider Asi Como Ejercer El Poder O La Autoridad. Identificar Las Habilidades Basicas Para Ejercer El Liderazgo Evaluar El Propio Estilo De Liderazgo Conceptos De Liderazgo Tipos De Liderazgo Concepto Y Caracteristicas Del Lider Servidor. Liderazgo Situacional 3 3 0
2 Reconocer El Impacto Del Prisma Personal En El Ejercicio Del Liderazgo Identificar Las Variables Comunicacionales Que Afectan El Liderazgo. Percepciones Apertura Y Acepatacion Lenguaje No Verbal Escucha Activa Asertividad Y Empatia Retroalimentacion Constructiva Reforzamiento Positivo 4 4 0
3 Reconocer Su Aporte A La Cadena De Valor De La Empresa Identificar Tecnicas De Control Y Manejo Estadistico De Datos. Cadena De Valor Administracion Por Objetivos Tecnicas De Control Analisis Estadistico Basico: Promedio, Distribución, Media, Muestreo, Etc. 2 2 0
4 Reconocer El Aporte Del Trabajo En Equipo Diferencia Entre Grupo Y Equipo Beneficio Del Tr. En Equipo El Rol Del Lider En La Direccion De Los Equipos De Trabajo. 3 3 0

Ver como JSON ➜ ?id=26481&format=json