| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Asimilar Los Conceptos Básicos Del Curso, Del Proceso Y De La Introducción A La Metodología De Gestión De Proyectos, Para Quedar En Condiciones De Poder Identificar Entre Otros Atributos Del Proyecto; Dirección De Proyectos, Fases Y Ciclo De Vida, Sistemas Organizacionales |
-Introducción Al Curso -Proceso De Certificación Profesional -Introducción Oqué Es Un Proyecto Oqué Es Project Management Oáreas De Conocimiento Ogrupos De Procesos Odiferencias Entre Proyectos Y Operaciones Oatributos Del Proyecto Odirección De Proyectos Orelaciones Con Otras Disciplinas De Administración Ooficina De Gestión De Proyectos Ofases Y Ciclo De Vida Ointeresados Osistemas Organizacionales Ohabilidades Clave Oinfluencias Sociales, Económicas Y Ambientales Oprocesos De La Dirección De Proyectos |
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2.- Conocer Y Estructurar Requerimientos De La Gestión De Alcance, Desarrollando La Aplicación, Definición Y Enunciado Del Alcance. Para Un Control Efectivo De La Wbs. |
-Gestión De Alcances Oplanificación Del Alcance Odefinición Del Alcance Oenunciado Del Alcance Del Proyecto Owbs (Edt) Overificación Del Alcance Ocontrol De Cambios Al Alcance Opreguntas |
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3.- Saber Aplicar Las Actividades Propias De La Gestión De Tiempos.Definiendo Actividades, Secuencias Y Metodos De Diagramación. Para Realizar Una Correcta Estimación De Los Recursos Y Selección Del Metodo Para Su Control. |
-Gestión De Tiempos Odefinición De Actividades Oestablecimiento De La Secuencia De Las Actividades Ométodos De Diagramación Oestimación De Recursos Oestimación De La Duración Otipos De Estimación Otécnicas De Estimación Odesarrollo Del Cronograma Otipos De Distribución Ométodo Pert Ométodo Del Camino Crítico Otécnicas De Compresión Onivelación De Recursos Ométodo De La Cadena Crítica Ocontrol Del Cronograma Opreguntas |
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4.- Conocer Las Actividades Propias De La Gestión De Costos, Para Estimar Correctamente Los Costos Y Preparar El Presupuesto Y Su Control. |
-Gestión De Costos Otipos De Costos Odepreciación Oestimación De Costes Opreparación Del Presupuesto De Costes Otécnicas De Control De Costos Otécnica Del Valor Ganado Ocontrol De Costos Opreguntas |
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5.- Reconocer Y Aplicar Las Actividades Propias De La Gestión De La Calidad, Definiendo Metodos Y Tecnicas Para Asegurar La Calidad. |
-Gestión De La Calidad Oconceptos De Calidad Ométodos Y Técnicas Ométodos Y Técnicas (Cont.) Oiso 9000 Osei Cmm Oplanificación De La Calidad Ométricas Oaseguramiento De La Calidad Ocontrol De Calidad Otécnicas Opreguntas |
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6.- Identificar Las Actividades Propias De La Gestión De Los Riesgos, Utilizando Técnicas De Analisis Y Planificación De Las Respuestas A Los Riesgos. |
-Gestión De Los Riesgos Oriesgos Vs Oportunidades Oplanificación De La Gestión De Riesgos Oidentificación De Riesgos Otécnicas Oanálisis Cualitativo Oanálisis Cuantitativo Otécnicas Oplanificación De La Respuesta A Los Riesgos Oseguimiento Y Control De Riesgos Opreguntas |
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| 6.206.311 |
Laura Pedretti A |
Licenciada En Ing. De Sistemas |
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7.- Planificar Las Actividades Propias De La Gestión De Adquisiciones, Ya Sea En Tipos De Contratos Y Comunicación Y Selección. |
-Gestión De Las Adquisiciones Oplanificación De Adquisiciones Otipos De Contratos Oplanificar La Contratación Osolicitar Respuesta A Proveedores Oselección De Proveedores Oadministración Del Contrato Ocierre Del Contrato |
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8.- Determinar Las Actividades Propias De La Gestión De Comunicación Y Gestión De Los Recursos Humanos, Para Desarrollar Un Uso Optimo De Los Recursos Tanto De Comunicación Como De Recursos. |
-Gestión De Las Comunicaciones Oplanificación De Las Comunicación Es Odistribución De La Información Oinformes De Rendimiento Ogestión De Los Interesados -Gestión De Los Recursos Humanos Oplanificación De Los Recursos Humanos Oadquisición Del Equipo Del Proyecto Odesarrollo Del Equipo Del Proyecto Ogestión Del Equipo Del Proyecto |
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9.- Desarrollar La Integración De Proyectos Y La Responsabilidad Profesional, Con La Finalidadde Desarrollar Una Etica Que Permita El Desarrollo De Buenas Practicas Laborales Y Empresariales. |
-Integración De Proyectos Oacta De Constitución Del Proyecto Oenunciado Del Alcance Del Proyecto Oplan De Gestión Del Proyecto Odirección Y Gestión De La Ejecución Osupervisión Y Control Del Trabajo Ocontrol Integrado De Cambios Ocierre Del Proyecto -Responsabilidad Profesional Oroles Del Directos De Proyectos Ocódigo De Conducta Profesional Odiversidad Cultural |
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