| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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-Conocer Y Aplicar Los Conceptos De Empresa,Organizacion Del Trabajo,Procesos,Cadena De Valor Y Gestion De Recursos |
-Concepto De Empresa Y Cadena De Valor -Procesos Intervinientes Y Operatoria -Relevancia Del Diseño,Ejecucion,Evaluacion Y Mejoramiento -Conceptos De Operaciones ,Actividades Y Subprocesos. -Importancia De La Coordinacion Y Flujo De Las Actividades Para Que El Proceso Sea De Alta Eficiencia -Indicadores De Resultado De Los Procesos -Sistema Basico De Control De Proceso |
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-Conocer La Aplicacion De Tecnicas Y Herramientas De Gestion De La Produccion Y De La Productividad -Conocer Y Distinguir Las Bases Y Principios De La Metodologia De Gestion Y Estrategia Operativa Conocida Como 5s. -Saber Aplicar Metodos Y Estrategia Operacional,Con Foco En La Mejora Continua. |
-Herramientas Y Tecnicas De Gestion De Procesos -Modelo Japones De Eficiencia Productiva -Construccion De Diagramas De Procesos -Establecer Indicadores De Resultados -Trabajo En Equipo |
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-Conocer Y Aplicar Tecnicas Y Herramientas Para La Resolucion De Problemas De Productividad -Coonocer Y Aplicar Modelos De Excelencia Operacional -Conocer Y Aplicar Tecnicas Para La Resolucion De Problemas -Aplicar Herramientas De Gestion Para La Mejora Incremental De La Productividad Y De La Produccion |
-Definir Tecnologias De Alta Efectividad En El Logro De Maxima Eficiencia De Los Procesos Y Sus Principales Limitaciones -Analisis De Casos De Aplicacion -Diseño De Un Sistema De Evaluacion De Mejoramiento De Procesos -Mejoramiento Continu Y Circulo De Deming -Identificacion De Problemas Y Planteamiento De Contramedidas |
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-Promover La Formacion De Equipos Basicos De Control Y De Informacion De Cumplimiento. -Confeccionar Planes De Accion A Mediano Y Largo Plazo Para Iniciar La Aplizacion De Medidas Inmediatas |
-Planes De Accion A Corto,Mediano Y Largo Plazo -Formulacion De Planes -Trabajo En Equipo,Ejercicio De Implementacion De Evaluacion Y Control De Procesos |
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