| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1.- Analizar Alternativas De Desarrollo Estratégico Para La Empresa. |
Contenido De Una Definición Estratégica Y De Un Plan Estratégico. Planes De Acción O Desarrollo Estratégico. Relación Bsc Con El Desarrollo Estratégico. Definir Alternativas De Desarrollo. Definir Criterios De Evaluación De Alternativas |
3 |
3 |
0 |
| 2 |
2.- Elaborar Un Perfil De Proyecto |
Plantilla De Perfil Recomendada. Ejercicio De Un Proyecto Por Cada Asistente Y De Acuerdo A Sus Intereses Personales. |
2 |
2 |
0 |
| 3 |
3.- Definir El Alcance Del Proyecto |
Especificar El Alcance Del Proyecto. Análisis Tradicional Para Evaluar El Impacto Desde La Perspectiva Económica. |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
4.- Analizar Impacto En La Estrategia De Desarrollo De La Empresa U Organismo. |
Analizar Alineamiento Con El Plan Estratégico. Analizar Alineamiento Con La Declaración De Principios Y Valores De La Empresa. |
1 |
2 |
0 |
| 5 |
5.-Definir Indicadores De Éxito Del Proyecto |
Establecer Indicadores Que Permitan Medir Eficiencia En El Uso De Recursos. Eficacia En Cuanto Al Aporte Efectivo Al Desarrollo. |
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2 |
0 |