| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer El Concepto, Origen Y Evolución Del Balanced Scorecard |
- Problemática De La Estrategia - Definiciones - Metodologías - Beneficios De La Implementación |
1 |
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| 2 |
Conocer El Concepto De Estrategia |
- Sistemas De Gestión Que Apalancan El Balanced Scorecard. - Concepto De Estrategia En La Nueva Economía |
1 |
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0 |
| 3 |
Identificar Las Variables A Considerar Para El Diseño Estratégico |
- Analisis Del Macroambiente - Analisis Del Entorno - Identificación De Oportunidades Y Amenazas - Analísis De La Cadena Del Valor - Analisis De Fortaleza Y Debilidades. - Declaración Estrategica |
1 |
0 |
0 |
| 4 |
Aprender A Formular Objetivos Estratégicos |
- Correcta Formulación De Objetivos - Las 4 Perspectivas Del Balanced Scorecard - Objetivos Financieros - Objetivos De Clientes Y Mercado - Objetivos De Procesos - Objetivos Del Recursos Humanos - Objetivos De Tecnologías |
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1 |
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| 5 |
Entender La Estructura De Un Mapa Estratégico |
Integración De Las 4 Perspectivas Ejemplo De Mapas Estratégicos |
1 |
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| 6 |
Aprender A Construir Indicadores De Gestión |
- Definición De Indicador - Variables A Considerar Para El Diseño De Un Indicador - Indicadores Asociados Al Balanced Scorecard |
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| 7 |
Conocer La Configuración Del Cuadro De Mando Integral |
Configuración Del Cuadro De Mando Integral |
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| 8 |
Aprender A Socializar E Implementar El Bsc |
- La Importancia Del Control En La Implementación Y El Seguimiento. |
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