| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Planeación, Organización, Ejecución Y Control De Actividades 2.- Las Funciones Administrativas 3.- Los Objetivos Administrativos 4.- El Programa De Administración 5.- Los Procedimientos Administrativos |
Unidad Temática I: Administración |
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1-Etapas De La Organización 2.- La Dirección De Actividades 3.-Los Sistemas De Control Interno 4.- Las Actividades De Control Interno 5.- La Efectividad Del Control Interno 6.- La Documentación De Control Interno 7.-La Detección De Fallas 8.-Los Procesos Mentales Para Enfrentar Fallas 9.-El Análisis Y Solución De Problemas 10.- El Manejo De Información Crítica Frente A Fallas 11.- Análisis, Evaluación Y Toma De Decisiones |
Unidad Temática Ii: Organización De Actividades |
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1.- La Integración De Metas Y Objetivos 2.- La Asignación De La Carga De Trabajo 3.- Principios De Simplificación Y Administración Del Trabajo |
Unidad Temática Iii: Organización Del Trabajo |
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1.- Los Objetivos De La Comunicación 2.- Los Niveles De La Comunicación 3.- La Comunicación Dentro De La Empresa 4.- Los Sistemas De Comunicación Dentro De La Empresa 5.- Los Pasos Para Una Comunicación Efectiva. 6.- Barreras Y Brechas Comunicacionales 7.- Habilidades Para Establecer Buenas Relaciones Interpersonales 8.- El Sentido De Colaboración 9.- El Manejo De Conflictos 10.- Manejo De Reclamos Y Quejas. 11.- Técnicas De Asertividad Y Capacidad De Crítica 12.- El Proceso De Retroalimentación 13.- El Proceso De Reconocimiento |
Unidad Temática Vi: Comunicaciones Y Relaciones Humanas |
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1.- Principios De Liderazgo 2.- Tipos De Liderazgo 3.- Componentes De Un Buen Liderazgo 4.- Desafíos De Un Líder 5.- Atributos Y Requisitos Para Ser Un Líder Efectivo Y Eficaz 6.- Sentido De Responsabilidad De Un Líder 7.- La Delegación De Tareas: Ventajas Y Desventajas 8.- Proactividad De Un Líder 9.- Diagnosticando La Situación Actual De Mi Liderazgo |
Unidad Temática V: Liderazgo |
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Diferencias Entre Equipos Y Grupos De Trabajo La Visión Y Misión De Un Equipo De Trabajo Formación De Equipos De Trabajo Conducción De Equipos En Función De Tareas Y Objetivos Valores, Reglas Y Procedimientos Internos De Un Equipo Involucramiento De Los Integrantes De Un Equipo Ventajas Y Desventajas De Trabajar En Equipo Cómo Evitar Que Fracasen Los Equipos Requisitos Para El Éxito De Un Trabajo En Equipo Diagnosticando La Situación Actual De Mi Equipo |
Unidad Temática Vi: Trabajo En Equipo |
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1.- Cómo Mejorar La Autoestima Del Personal A Cargo 2.- Cómo Elevar El Compromiso Y La Participación De Las Personas |
Unidad Temática Vii: Motivación Del Personal |
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