| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Que Los Alumnos Identifiquen Su Propio Estilo De Liderazgo Con Un Estilo De Liderazgo Efectivo. |
· Estilos De Liderazgo: Ventajas Y Desventajas De Cada Uno. · Tareas, Motivación Y Clima. · Efectividad Y Adaptabilidad Del Líder · Líder Que Integra Las Tarea Y Las Personas. · Identificación De Estilo Personal. |
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Que Los Alumnos Identifiquen Ty Utilicen Procesos Y Técnicas Que Favorezcan Sus Competencias En La Supervisión |
· Líder De Hoy: Agente De Motivación Y Productividad. · Facilitador De La Formación Y Desarrollo De Equipos De Trabajo:El Coach Organizacional |
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| 3 |
Que Los Alumnos Apliquen Tècnicas Para Optimizar Su Función Directiva De Una Forma Que Optimice El Desempeño De Sus Colaboradores |
· Elementos Centrales Que Inciden En El Ejercicio De La Autoridad. · Formas Efectivas De Ejercer La Autoridad. · Obstáculos Internos Para Asumir El Rol De Mandar. · Técnicas Para Entregar Instrucciones. |
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Los Participantes Utilizarán Estrategias De Liderazgo Que Enfaticen Tanto La Motivación, Productividad Y Satisfacción En El Personal. |
· El Supervisor Que Sabe Potenciar Los Factores De La Productividad. · Medidas Que Mejoran Las Tareas Y Enriquecen Los Cargos. · Limpieza Y Claridad De Las Normas. · Tecnicas De Liderazgo |
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