| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
| Infraestructura | Se Requiere Una Sala (Arrendada O Que Sea Propiedad De La Empresa) Equipada Con Sillas Para Todos Los Asistentes Y Unas De Reserva, 32 En Total. Para El Curso Con Capacidad Completa, El Espacio De La Sala No Debe Ser Menor A 50mt2, Para Poner Las Sillas (Ya Sea Ordenadas Como En Una Sala De Clases O Bien En Un Semicírculo) Y Que Quede Un Espacio Al Frente O Al Medio, Para Que Los Participantes Vayan Pasando Adelante En Pares O En Pequeños Grupos Para Efectuar Las Actividades Prácticas Delante De Sus Compañeros (Por Ejemplo, Juegos De Roles). Debe Tener Una Iluminación Y Ventilación Adecuadas, Ya Sea Natural, Artificial O Una Combinación De Ambas. Si El Clima Lo Permite Y El Lugar Tuviera Un Espacio Al Aire Libre, Algunas Actividades Prácticas Podrían Realizarse Afuera. |
| Equipamiento | Proyector Computador . |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 14:47:21 |
| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
1) Identificar El Estilo Particular De Liderazgo Que Cada Participante Posee Y Cuál Podría Ser El Más Adecuado A Utilizar En Función De Las Diferentes Personas Que Dirige. |
A)Identificación De Estilos De Liderazgo, A Través De Un Test De Autoevaluación. B) Características De Los Cuatro Principales Estilos De Liderazgo. |
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2) Trabajar De Manera Profunda Las Competencias Para Los Cargos Directivos De Las Empresas. |
A)Definición De Cada Una De Las Competencias De Liderazgo Y Las Técnicas Para Conseguirlas. Demostración Práctica. |
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3) Desarrollar Actividades Que Permitan El Análisis Individual Y Grupal De Las Competencias. |
A) Análisis De Fortalezas Y Debilidades En Cuanto Al Desarrollo De Estas Competencias. Actividades Prácticas Para Repasar Y Experimentar Las Técnicas De Liderazgo Aprendidas. |
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| 4 |
4) Trabajar El Clima Laboral, A Través De Las Competencias De Un Líder. |
A) Análisis De Medición Y/O Percepción Del Impacto Que Genera El Liderazgo En El Clima. |
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