| Área / Especialidad | Administración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería, |
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| Infraestructura | Sala Arrendada Para Un Máximo De 25 Personas En Formato Escuela Con Aire Climatizado, Luz Natural, Iluminación Y Con Una Superficie Aproximada Entre 46 Y 62 M2. Mesa Y Silla Para El Relator Y Cada Uno De Los Alumnos Dentro De La Sala (Las Mesas Para Los Alumnos Pueden Ser Individuales O Mesones Para Más De Un Alumno, En Formato Sala De Clases). |
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| Equipamiento | Pc/Notebook Proyector Multimedia Telón Control Remoto Para Diapositivas Parlantes Pizarrón Blanco |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 14:46:35 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Medir El Nivel Inicial De Los Participantes |
Examen Inicial Del Diagnóstico |
1 |
0 |
0 |
| 2 |
Conocer El Marco Conceptual De La Dirección De Proyectos Y De La Integración De Procesos Según Grupos De Procesos |
- ¿Qué Es Un Proyecto? - La Dirección De Proyectos - Ciclo De Vida Del Proyecto - Areas De Conocimiento - Grupos De Procesos - Repaso De Los 42 Procesos Según Grupos De Procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento Y Control, Y Cierre - Revisión De Plantillas De Entregables Principales. |
3 |
0 |
0 |
| 3 |
- Conocer Los Estándares De Integración De Proyectos - Utilizar Las Principales Herramientas De Proyectos En El Área De Integración |
- Desarrollar El Acta De Constitución Del Proyecto - Plan De Gestión Del Proyecto - Dirigir Y Gestionar La Ejecución - Supervisar Y Controlar El Trabajo Del Proyecto, Control Integrado De Cambios - Cierre De Proyecto |
3 |
1 |
0 |
| 4 |
- Conocer Los Estándares De Alcance De Proyectos - Utilizar Las Principales Herramientas De Proyectos En El Área De Alcance |
- Planificación Del Alcance - Recolectar Requerimientos, Definición Del Alcance, Creación De La Estructura De Desglose De Trabajo, Edt. - Verificar El Alcance Y Control Del Alcance |
3 |
1 |
0 |
| 5 |
- Conocer Los Estándares De Recursos Humanos De Proyectos - Utilizar Las Principales Herramientas De Proyectos En El Área De Recursos Humanos |
- Planificación De Los Recursos Humanos Del Proyecto - Adquirir El Equipo, Desarrollar El Equipo Humano, Gestionar El Equipo |
3 |
1 |
0 |
| 6 |
- Conocer Los Estándares De Tiempo De Proyectos - Utilizar Las Principales Herramientas De Proyectos En El Área De Tiempo |
- Planificación Del Tiempo - Definición De Las Actividades, Secuencia De Las Actividades, Estimación De Recursos De Las Actividades, Estimación De La Duración De Las Actividades, Desarrollo Del Cronograma - Control Del Cronograma |
3 |
1 |
0 |
| 7 |
- Conocer Los Estándares De Costos Del Proyecto - Utilizar Las Principales Herramientas De Proyecto En El Área De Costos |
- Planificación De Los Costos - Estimación De Costos Preparación De Presupuesto - Control De Costos |
3 |
1 |
0 |
| 8 |
- Conocer Los Estándares De Calidad De Proyectos - Utilizar Las Principales Herramientas De Proyectos En El Área De Calidad |
- Planificación De La Calidad Del Proyecto - Realizar El Aseguramiento De La Calidad - Control De Calidad |
3 |
1 |
0 |
| 9 |
- Conocer Los Estándares De Comunicación De Proyectos - Utilizar Las Principales Herramientas De Proyectos En El Área De Comunicación. |
- Identificar Los Interesados - Planificación De Las Comunicaciones Del Proyecto - Distribuir La Información, Gestionar Interesados - Informar El Rendimiento |
3 |
1 |
0 |
| 10 |
- Conocer Los Estándares De Riesgos Del Proyecto - Utilizar Las Principales Herramientas De Proyectos En El Área De Riesgos |
- Planificación De La Gestión De Los Riesgos - Identificación De Los Riesgos, Análisis Cualitativo De Los Riesgos, Análisis Cuantitativo De Riesgos, Planificación De La Respuesta A Los Riesgos - Seguimiento Y Control De Riesgos |
3 |
1 |
0 |
| 11 |
- Conocer Los Estándares De Adquisiciones Del Proyecto - Utilizar Las Principales Herramientas De Proyectos |
- Planificación De Las Adquisiciones - Conducir Adquisiciones - Administrar Adquisiciones - Cierre De Adquisiciones - Código De Etica Y Conducta Profesional |
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1 |
0 |
| 12 |
- Simulación Del Examen Pmp Íntegro |
Simulación De 4 Horas Del Examen Con Las 200 Preguntas Tipo Reglamentarias |
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