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📘 Linea De Mando Para Supervisores Mineria

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Arrendada De 70 Mts2 Aprox, Con Baños De Facil Acceso. Servicio De Luz, Agua. Gas. Con Caracterizticas Para Mantener Comodos A Todos Los Participantes
EquipamientoSillas Papelografo Mesas Notebook Telon Proyector Multimedia
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 14:37:10

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 El Primer Modulo Enseñará A Los Participantes Los Estilos De Liderazgo ¿ Concepto De Liderazgo. ¿ Teoría De Los Rasgos De Liderazgo ¿ Teoría Conductista ¿ Modelos De Contingencia De Liderazgo ¿ Liderazgo Transformacional 5 0 0
2 La Segunda Unidad De Esta Capacitación Le Enseñará A Los Participantes Las Principales Caracterizticas De La Comunicación Estratégica ¿ Conceptos De Comunicación Y Estrategia. ¿ Teoría De La Comunicación ¿ Conceptos De Comunicación Y Estrategia. 5 0 0
3 En El Tercer Mosulo Los Alumnos Se Introducen En Los Conocimeintos Referentes A La Toma De Decisiones Y Resolución De Conflictos ¿ Decisiones Gerenciales Y Su Clasificación ¿ Herramientas Administrativas Para La Toma De Decisiones. ¿ Descripción De Conflictos En La Organización. ¿ Técnicas De Resolución De Conflictos 5 0 0
4 El Cuarto Modulo Pretende Que Los Participantes Puedan Comprender El Rol De Supervisores ¿ Definición De Supervisión. ¿ Funciones De Un Supervisor. ¿ Importancia En El Rol Del Supervisor 3 0 0
5 La Quinta Unidad Enseña A Los Participantes Las Tecnicas De Supervisión Y Control ¿ Definición De Supervisión Y Control De Procesos. ¿ Función De Supervisión ¿ Función De Control. ¿ Técnicas De Supervisión Y Control De Procesos 3 0 0
6 La Sexta Unidad Tiene Por Objetivo Que Los Participantes Puedan Comprender, Los Objetivos De Una Motivación Y Manejo De Conductas En Sus Trabajadores ¿ Definición De Motivación. ¿ Teoría De Maslow. ¿ Teoría Del Reforzamiento Positivo ¿ Teoría De La Equidad ¿ Conflicto En Las Organizaciones ¿ Fuentes De Conflicto ¿ Conflicto Intragrupal ¿ Conflicto Intergrupal ¿ Manejo De Conflictos 5 0 0
7 La Septima Unidad Enseña A Los Participantes Los Requisitos Legales Referentes A La Linea De Mando De Supervisores, Seguridad Y Ambiente Decreto Supremo Nº72 Ley 16.744 (Objetivos De La Ley, Accidente D Trabajo, Enfermedad Profesional, Financiamiento De La Ley, Prestaciones O Beneficios) Decreto Supremo Nº54 Decreto Supremo Nº40 Decreto Supremo Nº594 4 0 0
8 El Octavo Modulo, En Su Contexto De Calidad, Enseña A Los Alumnos Las Principales Caracterizticas De La Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional La Gestión De Seguridad Y Salud Ocupacional Objeto Y Estructura De Las Oshas 18001 Política De Gestión Integral.- Identificación De Peligros Y Evaluación De Riesgos.- 5 0 0
9 El Ultimo Modulo, En Afán De Concientizar Tiene Por Finalidad Que Los Alumnos Puedan Comprender La Importancia De Participación De La Gestión De Riesgos Laborales Importancia De Participación De La Gestión De Riesgos Laborales.- Rol De Los Trabajadores.- Manifiesto Por La Vida.- 5 0 0

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