| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Y Comprender Las Bases De Un Liderazgo Efectivo. |
Bases De Un Liderazgo Efectivo ¿Proceso De Cambio Y Evolución De Las Empresas ¿Enfoques De Liderazgo ¿Fundamentos De La Autoridad E Influencia ¿Modelo Tridimensional Del Liderazgo Situacional ¿Autoevaluación Y Reconocimiento Del Propio Estilo De Liderazgo |
2 |
4 |
0 |
| 2 |
Determinar Las Variables Y Etapas De Los Equipos De Trabajo A Través De Conductas Específicas. |
Fundamentos Para El Trabajo En Equipo ¿Realidades Psico-Sociales Y Naturaleza De Los Equipos De Trabajo ¿El Efecto Sinergia ¿Variables Que Intervienen En El Trabajo En Equipo ¿Etapas Y Ciclo Vital De Los Equipos De Trabajo ¿Comportamientos Interpersonales Al Interior De Los Equipos De Trabajo ¿Liderazgo Y Madurez De Equipo |
2 |
4 |
0 |
| 3 |
Ejercitar Estrategias Y Habilidades Para Alcanzar Un Liderazgo Efectivo En Su Entorno Laboral. |
Estrategias Y Habilidades Para Un Liderazgo Efectivo ¿Percepción Situacional ¿Herramientas Para Facilitar El Trabajo En Equipo ¿Técnicas Para El Análisis Y Resolución De Problemas ¿Estrategias Para La Dirección De Reuniones De Equipo Efectivas |
2 |
4 |
0 |
| 4 |
Conocer Y Aplicar Metodologías Para El Desarrollo De Planes De Acción. |
Desarrollo De Métodos Para La Elaboración De Planes De Acción ¿Métodos Para Hacer Seguimiento A Planes Desde El Liderazgo. La Administración Por Objetivos. Cómo Se Diseñan Un Plan De Mejoramiento. . Realización De Planes De Desarrollo Personal (Pdp). ¿Revisión En Plenario. ¿Cierre Del Taller |
2 |
4 |
0 |