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📘 Liderazgo Estratégico Aplicado Al Desarrollo De Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura1 Salón De Clases Climatizado Y Apto Hasta Para 30 Personas. 1 Pizarra Acrilica El Salón Se Organiza En Forma De U. Por El Tipo De Curso Se Arrienda Un Salón En Un Hotel.
EquipamientoData Computador
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 14:35:39

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.-Identificar Las Cualidades Innatas De Un Líder Y Las Habilidades Posibles De Adquirir Para Ser Un Líder. -Conductas De Apoyo -Facilitación De La Interacción -Enfasis En La Meta -Conductas Facilitadoras Del Trabajo. 2 0 0
2 2.-Identificar La Importancia Y Alcances Del Liderazgo Dentro De La Organización. -Liderazgo Como Cualidad Personal -Como Rol En La Organización -Liderazgo Para Alinear Visión Y Misión. 2 0 0
3 3.-Detectar El Impacto De Los Diferentes Enfoques De Liderazgo En El Comportamiento Organizacional. -Teoría De Los Rasgos -Teorías Conductuales -Teorías De Contingencia -Teoría De Roles 2 0 0
4 4.-Elegir Los Factores Motivacionales Adecuados Dependiendo De La Situación. -Qué Es Motivación -Teoría De Las Necesidades -Ciclo Motivacional -Teoría De Las Expectativas 2 0 0
5 5.-Percibir Los Efectos De Los Factores Motivacionales Aplicados. -Conociendo Las Motivaciones Del Personal (Agenda Pública, Privada, Etc.) -Guiar Al Personal De Acuerdo A Sus Propios Motivadores -Pauta De Acción Y Control Motivación, Premio Castigo. 2 0 0
6 6.-Identificar Las Diferencias Entre Trabajo En Equipo Y Trabajo En Grupo. -Del Grupo Al Equipo -Las 5c De Los Equipos -Fases De Los Equipos De Trabajo -Los Equipos De Alto Rendimiento. 2 0 0
7 7.-Identificar El Rol Y La Forma En Que Se Introduce Un Equipo De Trabajo En La Empresa Y Los Roles Dentro Del Equipo De Trabajo. -Distintos Roles Y Estatus De Los Equipos De Trabajo -Construcción Del Equipo -Misión Del Equipo -Misión De La Empresa 2 0 0
8 8.-Reconocer Las Habilidades Necesarias Para Conformar Y Dirigir Un Equipo De Trabajo. -El Líder Y El Grupo -Delegación, Autoridad Y Responsabilidades -La Consistencia Del Lider -Guiándolos Al Cumplimiento De Objetivos. 3 0 0
9 9.-Designar Las Funciones A Cumplir Dentro Del Equipo De Trabajo. -El Liderazgo Como Función Dentro De La Organización. -Importancia Del Liderazgo En La Organización. A)Supervisar, Controlar Y Evaluar La Realización De Tareas. B) Diseñar Sistemas De Trabajo Y Metodologías. 3 0 0

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