| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer La Herramientas De Gestión De Supervisión Del Área Cajas |
Que Es Una Gestión Efectiva. Procedimientos Operacionales Internos. Sistemas Informaticos Del Área. Relación Con Las Área De Administración Y Finanzas De La Empresa |
4 |
0 |
0 |
| 2 |
Conocer Documentación Tributaria Y Operaciones De Ventas Que Afectan Latransacción En Cajas |
Manejo De Documentación Legal (Facturas, Guias De Despacho, Boletas Y Notas De Créditos) Procedimientos De Recepción Y Despacho De Mercaderias. Visación De Cheques. Procedimientos De Formas De Pago: Efectivo, Tarjetas Bancarias, Tarjetas De Debito, Promociones Del Negocio. |
4 |
0 |
0 |
| 3 |
Comprender Los Principales Elementos De Supervisión Y Liderazgo. |
Que Es Supervisión Y Liderazgo. Tipos De Liderazgos. Comunicación. Gestión Del Desempeño Para Cajeros. |
2 |
2 |
0 |
| 4 |
Manejar El Concepto De Productividad Laboral Y Su Aplicación Práctica En El Área De Cajas |
Ques Es Productividad. Como Impacta La Productividad Laboral En El Frente De Cajas. Curvas De Servicios Para La Construcción De Mallas De Servicios. |
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2 |
0 |