| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Los Elementos Básicos De Gestión De Procesos |
1)Definición De Procesos Y Actividades Criticas Del Proceso 2)Planificación Del Proceso 3)Configuración Organizativa Del Proceso 4)Controlling Del Proceso |
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Analizar Las Herramientas Básicas De Gestión De Calidad |
1)Recolección De Datos 2)Diagrama De Flujo O Flujograma 3)Diagrama Causa ¿ Efecto 4)Gráficos De Control (Spc) 5)Histograma 6)Diagrama De Pareto (Análisis Abc) 7)Diagrama De Correlación Quality Function 8)Deployment (Qfd) 9)Análisis De Modo De Falla Y Sus Efectos (Fmea |
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Identificar Y Analizar Los Costos De Calidad |
1)Costos Clásicos Relacionados Con La Calidad ¿ División Tradicional 2)Costos Relacionados Con La Calidad ¿ División Alternativa: Costos De Conformidad Y No Conformidad. 3)Formas De Proceder Para Determinar Los Costos Relacionados Con La Calidad 4)Posibilidades De Registros De Los Costos Relacionados Con La Calidad 5)Obstáculos Durante La Implantación De Registros De Costos Relacionados Con La Calidad 6)Resultados Del Registro De Los Costos Relacionados Con La Calidad 7)Costos Directos Relacionados Con La Calidad 8)Costos Relacionados Con Los Procesos Enfoque De¿ Perdidas Asociadas A La No Calidad¿ 9)Utilidad Estratégica De Los Registros De Costos Relacionados Con La Calidad 10)Indicadores Para La Minimización De Los Costos |
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