| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Comprender Las Materias Relativas Al Liderazgo Y Tecnicas De Supervision |
1. Técnicas De Administracion De Supervisores. 2. Aplicacion De Conceptos De Liderazgo Y Motivacion. |
5 |
1 |
0 |
| 2 |
Conocer La Relacion De La Motivacion Con Otras Variables Organizacionales |
1.Motivacion Y Conflicto 2.Motivacion Y Control 3.Motivacion Y Cambio 4.Motivacion Y Valores 5.Automotivacion |
5 |
1 |
0 |
| 3 |
Conocer Las Técnicas De Trabajo En Equipo |
1.Objetivo Común 2.Roles Interdependientes 3.Relaciones Satisfactorias 4.Ventajas De Trabajar En Equipo |
5 |
1 |
0 |
| 4 |
Manejar Los Conceptos Basicos De La Teoria De Comunicacion |
1.Importancia De La Comunicacion 2. Definicion Del Proceso De Comunicacion 3.Filtro Y Barreras De La Comunicacion 4.Axiomas De La Comunicacion 5.Caracteristicas Del Feedback (Preguntas) 6.Importancia De La Comunicacion No Verbal 7.Expresion Escrita |
5 |
1 |
0 |
| 5 |
Manejar Los Conceptos De La Comunicacion Efectiva |
1.Caracteristicas De La Comunicacion 2.Soluciones Adecuadas A Los Problemas 3.Comunicacion Ascendente 4. Comunicacion Descendente 5.Comunicacion Horizontal |
6 |
2 |
0 |
| 6 |
Desarrollar En Cada Miembro De La Organizacion Habilidades Para Distribuir Y Delegar El Trabajo Eficientemente, A Partir De Sus Conocimientos Y Experiencias |
1.Identificacion, Formulacion Y Solucion De Los Problemas 2.Mayor Interes Y Estimulo A Causa De La Asimilacion Activa Y El Aprendizaje Generativo 3.Potenciar El Rendimiento De Los Recursos Humanos, Por Medio De Las Ventajas De Una Mejora En La Comunicacion Grupal 4.Mejoramiento Del Clima Organizacional 5.Aumentar El Compromiso Con Tareas Y Objetivos 6. Mayor Eficiencia 7.Mayor Estimulo A La Creatividad |
5 |
3 |
0 |