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📘 Gestión De Proyectos (Project Management)

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería,
InfraestructuraNo Aplica
EquipamientoServidor De Internet Donde Se Aloja La Plataforma Virtual. Ordenador Con Acceso A Internet Y Herramientas De Ofimática
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-27 14:15:23

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Las Principales Nociones Sobre Lo Que Es Un Proyecto Y Las Principales Variables Y Componentes Que Lo Caracterizan. Tema 1: Los Proyectos A) Concepto B) Diferencias Entre Un Proyecto Y Otras Actividades C) Elementos Relevantes De Un Proyecto D) El Tiempo E) Objetivos Generales A Definir En Un Proyecto 0 0 11
2 Comprender Los Aspectos Fundamentales De La Gestión De Proyectos, Conociendo Los Diferentes Tipos De Proyectos Existentes, Sus Niveles, Las Limitaciones Que Conllevan Su Gestión Y Las Funciones Del Director O Project Manager, Quien Tiene La Responsabilidad De Llevarlo A Cabo. Tema 2: Aspectos Fundamentales De La Gestión De Proyectos A) Tipos De Proyectos B) Niveles De Un Proyecto C) Limitaciones O ¿Ligaduras¿ De Un Proyecto D) Funciones Del Director De Un Proyecto 0 0 8
3 Conocer Las Principales Etapas De Un Proyecto, Adquiriendo Los Conocimientos Técnicos Y Las Competencias Necesarias Para Planificar Y Ejecutar Adecuadamente Un Proyecto Organizacional. Tema 3: Las Etapas De Un Proyecto A) Viabilidad Del Proyecto B) Definición De Objetivos Específicos C) Planificación D) Ejecución E) Control F) Reajustes 0 0 8
4 Conocer Los Principales Métodos De Planificación De Proyectos Y Adquirir Las Capacidades Necesarias Para Realizar Un Adecuado Análisis De Actividad. Tema 4: Métodos De Planificación De Proyectos A) Análisis De Actividades B) Limitaciones (O Ligaduras) C) Criterios D) Métodos 0 0 8
5 Adquirir Los Conocimientos Y Competencias Necesarias Para Llevar A Cabo La Organización Del Proyecto Desde La Óptica De Una Función Directiva. Tema 5: La Organización Del Proyecto A) La Función Del Responsable Del Proyecto B) Organización; Aspectos Conceptuales. División Y Coordinación Del Trabajo C) Sistemas De Coordinación D) La Organización De Un Proyecto: Organización Matricial 0 0 8
6 Aprender A Analizar E Identificar Adecuadamente Los Recursos Necesarios Para La Implementación De Proyectos, Comprendiendo Las Diversas Tipologías De Recursos Existentes. Tema 6: Los Recursos A) Tipología De Los Recursos B) Identificación De Los Recursos Necesarios 0 0 8
7 Adquirir Las Competencias Necesarias Para Llevar A Cabo Una Adecuada Evaluación De Proyectos, Comprendiendo Sobre Cuáles Y Que Tipo De Datos Será Necesario Enfocar El Control. Tema 7: La Evaluación Del Proyecto A) La Evaluación Final B) Los Datos (Control) C) Evaluación 0 0 11
8 Aplicar Los Conocimientos Adquiridos En El Curso Mediante Controles De Evaluación. Sección De Evaluación: Tests Evaluativos, Uno Por Capítulo 0 0 8

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