| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | El Seminario Se Realizara En Un Salón Con Sillas Y Mesas De Apoyo Con Capacidad Para 50 Personas, Con Ventilación E Iluminación Adecuada Y Una Superficie Amplia Para Instalar Un Telón. |
| Equipamiento | Computador Telon Telon Pizarra |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 14:08:04 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
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| 1 | Reconocer Los Distintos Tipos De Cambio En Su Equipo De Trabajo Y Sus Características. | ¿El Cambio Y Las Fuerzas Impulsoras: Alineando El Cambio Con La Estrategia Y Visión De La Compañía. ¿Tipos De Cambio: Proactivo, Reactivo E Institucionalizado. ¿Modelos Clásicos: Lewin Y Kotter | 2 | 0 | 0 |
| 2 | Reconocer Los Componentes Del Conflicto Propios De Un Proceso De Cambio | ¿El Conflicto Como Consecuencia Del Cambio. ¿Etapas Del Conflicto ¿Curva De Evolución Del Conflicto Y Sus Clasificaciones ¿Métodos Para Mantener Niveles Productivos Del Conflicto. ¿Análisis De Caso. | 3 | 0 | 0 |
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