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📘 Cambio Organizacional Y Gestión De Conflictos En Equipos De Trabajo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraEl Seminario Se Realizara En Un Salón Con Sillas Y Mesas De Apoyo Con Capacidad Para 50 Personas, Con Ventilación E Iluminación Adecuada Y Una Superficie Amplia Para Instalar Un Telón.
EquipamientoComputador Telon Telon Pizarra
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 14:08:04

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer Los Distintos Tipos De Cambio En Su Equipo De Trabajo Y Sus Características. ¿El Cambio Y Las Fuerzas Impulsoras: Alineando El Cambio Con La Estrategia Y Visión De La Compañía. ¿Tipos De Cambio: Proactivo, Reactivo E Institucionalizado. ¿Modelos Clásicos: Lewin Y Kotter 2 0 0
2 Reconocer Los Componentes Del Conflicto Propios De Un Proceso De Cambio ¿El Conflicto Como Consecuencia Del Cambio. ¿Etapas Del Conflicto ¿Curva De Evolución Del Conflicto Y Sus Clasificaciones ¿Métodos Para Mantener Niveles Productivos Del Conflicto. ¿Análisis De Caso. 3 0 0

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