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📘 Autoliderazgo Y Su Desarrollo En La Gestión Profesional

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Con Silla Y Mesa. No Se Requieren Implementos Especiales De Apoyo Logistico Mas Que Los Señalados En La Sección De Equipamiento
EquipamientoDatashow Pizarra Papelografo Telon Computador
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-27 14:02:51

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Herramientas Y Conceptos Generales Para Diseñar Un Proyecto De Vida Que Le Permita Al Participante Un Desarrollo Profesional. Unidad 1. Tener Un Proyecto De Vida Para El Desarrollo Profesional: -Lo Que Significa Empezar Con Un Fin En Mente. -Todas Las Cosas Se Crean Dos Veces -Por Designio U Omisión -Liderazgo Personal Y Administración, Las Dos Creaciones. -Reescribir El Guión: Conviértase En Su Primer Creador. -Un Enunciado De La Misión Personal -En El Centro -Centros Alternativos -Identificado Su Propio Centro -Un Centro De Principios -Como Redactar Y Usar Un Enunciado De La Misión Personal -Sugerencias Practicas, -Evaluación Nº 1 -Resumen De La Unidad 27 0 0
2 Identificar Herramientas Para Aprender A Establecer Prioridades Y Organizar Adecuadamente Los Tiempos En El Trabajo. Unidad 2. Capacidad De Establecer Prioridades Y Organización Del Tiempo En El Trabajo -El Poder De La Voluntad Independiente. -Cuatro Generaciones De La Administración Del Tiempo. -Cuadrante Ii -Lo Que Supone Decir No -Ingresando En El Cuadrante Ii -La Herramienta Del Cuadrante Ii -Convirtiéndose En Un Autoadministrador Del Cuadrante Ii -Vivirlo -Progresos De La Cuarta Generación -La Delegación -Aumentando P Y Cp -Delegación De Recaderos -Delegación De Encargados -El Paradigma Del Cuadrante Ii -Sugerencias Practicas -Evaluación Nº 2 -Resumen De La Unidad 27 0 0
3 Conocer Los Diferentes Tipos De Relaciones Personales Y Como Enfrentarlas De La Mejor Manera En El Mundo Laboral. Unidad 3. Relaciones Personales Ganar Ganar -Seis Paradigmas De Interacción Humana Oganar ¿ Ganar Ogano/Pierdes Opierdo/Ganas Opierdo/Pierdes Ogano -¿Cuál Es La Mejor Opción? Oganar/Ganar O No Hay Trato ¿Cinco Dimensiones De Ganar ¿ Ganar. Ocarácter Orelaciones Oacuerdos Oacuerdos Del Desempeño Ganar/Ganar Osistemas Oproceso -Sugerencias Practicas -Evaluación Nº 3 -Resumen De La Unidad 27 0 0
4 Aprender Técnicas Para Desarrollar La Empatía En Las Relaciones Laborales. Unidad 4: Desarrollar La Empatía En Las Relaciones Laborales -Carácter Y Comunicación -Escucha Empática -Comprensión Y Percepción -Después Procure Ser Comprendido -Persona A Persona -Sugerencias Practicas -Evaluación Nº 4 -Resumen De La Unidad 27 0 0
5 Conocer Técnicas Para Aprender A Autodiagnosticar El Autoliderazgo. Unidad 5: El Autoliderazgo -Qué Es El Autoliderazgo -El Auto Diagnostico -Ejemplos De Casos De Autodiagnóstico Historia De Esteban Y Carmen -Modelo De Las Necesidades -Sugerencias Practicas -Evaluación Nº 5 -Resumen De La Unidad 27 0 0
6 Conocer Las Dimensiones De La Renovación Que Permiten Manejar Y Disminuir El Estrés Laboral, Logrando El Autocuidado En Las Personas. Unidad 6: El Autocuidado: Disminuyendo El Estrés En El Trabajo -Las Cuatro Dimensiones De La Renovación -Dimensión Física -Dimensión Espiritual -Dimensión Mental -Dimensión Social/Emocional -Sugerencias Practicas -Evaluación Nº6 -Resumen De La Unidad 27 0 0
7 Conocer A Través De La Historia De Las Vacas, Técnicas Para Eliminar Paradigmas Que Dificultan El Autoliderazgo En La Vida Laboral Y Personal. Unidad 7: Paradigmas Que Dificultan El Autoliderazgo: Las Vacas -Historia De La Vaca -Definamos La Vaca -Algunas De Las Vacas Más Comunes -Vacas Justificadoras De La Mediocridad -Las Vacas De La Culpa No Es Mía -Las Vacas De Las Falsas Creencias -Las Vacas Que Buscan Excusar Lo Inexcusable -Las Vacas De La Impotencia -Las Vacas Filosofales -Las Vacas Del Autoengaño -Los Orígenes De Las Vacas -Cuando Nuestras Vacas Han Sido Regalo De Otras Personas -Como Matar Nuestras Vacas -Identifica Tu Vaca -Sugerencias Practicas -Evaluación Nº 7 -Resumen De La Unidad 28 0 0
8 Conocer Y Manejar Los Diferentes Conceptos De Responsabilización Para Un Autoliderazgo Eficiente. Unidad 8: Definiciones Y Alcances De La Competencia De Responsabilización **Talleres Prácticos De: -Concepto Ingles De Accountability. -Definición De Responsabilizacion -Investigaciones Sobre Impacto De La Responsabilización En La Vida Privada Y En La Vida Profesional -Relación Entre Nivel De Responsabilización Como Característica Cultural De Las Organizaciones Y Su Productividad -Relación Entre Responsabilización Y Los Conceptos De Éxito Y Felicidad -Relación Entre Responsabilización Y Empleabilidad -Relación Entre Responsabilización Y Productividad 0 4 0
9 Aprender A Utilizar Herramientas Para Autodiagnosticar La Responsabilización. Unidad 9: Autodiagnóstico De Responsabilización ***Talleres Prácticos De: -Herramientas Para Autodiagnosticar El Nivel De Responsabilización -Realizando Su Autoanálisis -Responsabilización Y Paradigma De Causalidad V/S Paradigma De Casualidad -Como El Lenguaje Revela El Nivel De Responsabilización De Las Personas -Ejemplos De Responsabilización En La Esfera Laboral, Familiar; Interpersonal; Emocional Y Motivacional 0 5 0
10 Conocer Y Manejar Técnicas Para Analizar Las Brechas Detectadas En El Autodignóstico Y Su Impacto. Unidad 10: Impacto De La Responsabilización Sobre Los Resultados Alcanzados Y Análisis De Brechas ***Talleres Prácticos De: -Impacto De Los Niveles De Responsabilización En Resultados Comerciales, Operativos Y Financieros -Relación Entre Los Resultados Del Autodiagnóstico Y Los Resultados Que Alcanzan En Las Metas Propuestas Por La Organización Y Las Propias Metas Autoimpuestas. -La Importancia De Detectar Brechas Existentes Entre Los Resultados Reales Y Los Deseados -La Importancia De Relacionar Las Brechas De Resultados Con Los Niveles De Responsabilización Detectados -Análisis De La Existencia De Brechas Entre Los Resultados Reales Y Los Resultados Deseados De Cada Uno -Relación Existente Entre Las Brechas Detectadas Y Los Niveles De Responsabilización Revelados En El Diagnóstico Individual. 0 5 0
11 Aprender Y Aplicar Estrategicas Para Desarrollar La Comoetencia De Responsabilización En La Vida Laboral Y Personal. Unidad 11: Estrategias De Desarrollo De La Competencia Responsabilización En Las Distintas Esferas De La Dimensión Humana ***Talleres Prácticos De: -Técnicas Para Desarrollar La Responsabilización En: Olas Relaciones Interpersonales Ola Motivación Ola Estabilidad Emocional Oel Desarrollo De Nuevas Capacidades Oen La Empleabilidad Oen La Estabilidad Familiar 0 5 0
12 Conocer Y Manejar Técnicas Para Incrementar La Responsabilización En El Mundo Laboral. Unidad 12: Transferir Lo Aprendido A Una Estrategia De De Incremento De Responsabilización En El Rol Profesional ***Talleres Prácticos De: -Diseño De Estrategias Para Incrementar El Nivel De Responsabilización. -Retroalimentación De La Efectividad De Las Medidas Elegidas Para Mejorar Su Competencia De Responsabilización -Aplicación De La Responsabilización En El Mejoramiento De Su Gestión Profesional -Evaluación Final 0 5 0

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