| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Nombrar E Identificar Conceptos Clave Y Definiciones. |
Bienvenida. Revisión De Conceptos Basicos. Para Que Sirve Una Evaluación De Desempeño. Cuales Son Los Beneficios Tanto Para La Empresa Como Para El Personal. |
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Relacionar Y Aplicar Los Metodos Y Aspectos A Considerar En Una Evaluacion De Desempeño. |
Habilidades De Liderazgo Y Su Imporancia.Habilidades De Comunicacion. Elementos Y Diferencias A Considerar En Una Evaluacion De Desempeño. Metodos Y Tecnicas Clave Para Diseñar Y Abordar Una Evalñuacion De Desempeño. Recopilacion De Antecedentes De Cargos Y Personal. Aspectos Medibles A Largo Y Corto Plazo. Coordinación De La Información Y Registros Del Personal. Dinámica De La Gestión Y Analisis De Algunos Videos Tipo. |
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Analizar Y Categorizar Los Resultados Obtenidos En La Evaluacion Final En Beneficio Del Los Trabajadores Y La Organización |
Aspectos Medibles De Evaluaciones, Formas De Evaluación De Desempeño. Valor Del Personal. Habilidades De Empatía. Analisis Global: Cualitativo Y Cuantitativo De Una Evaluacion De Desempeño. Logro De Metas Y Planes De Acción. Pautas De Orden Y Planificacion. Aspectos A Considerar En El Analisis Completo De Los Resultados En Conjunto. |
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Enfrentar La Entrevista De Retroalimentacion Final En Beneficio Del Trabajador |
Coordinacion Entre Cargos. Comunicación Acertiva Y Empatia. Como Enfrentar La Entrevista De Retroalimentación.Puntos Clave. Metas Y Plan De Acción. Desarrollo De Fortalezas, Planes De Trabajo De Debilidades. Necesidades Del Cargo V/S Caracteres De Personalidad. Trabajo Grupal Con Ejemplos Reales.Formas De Plantear Y Coordinar Incentivos. |
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