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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Reconocer Los Diferentes Tipos De Liderazgo En Las Empresas Del Siglo Xxi |
Unidad I Fundamentos Y Estilos De Liderazgo 1. Distinciones Entre Jefe Y Líder 2. El Líder Del Siglo Xxi, Servidor, Modelo Y Entrenador 3. El Líder Y El Equipo 4. Nuevo Paradigma De Liderazgo ¿ Gestor De Sí Mismo ¿ Gestor De Procesos ¿ Gestor De Personas 5. Estilos De Liderazgo: Centrado En La Tarea, Centrado En Las Personas 6. El Enfoque Del Liderazgo Situacional: Personas Y Resultados |
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2.- Identificar Los Requisitos Para Formar Equipos De Trabajo Y Las Diferentes Formas De Motivación Que Se Podrian Aplicar. |
Unidad Ii Trabajando Con Los Equipos 1. Estrategias, Para Constituir Equipos De Trabajo Efectivos. 2. Rol De La Motivación En El Trabajo 3. Teorías Modernas De La Motivación Humana 4. Motivación Y Frustración 5. Estrategias Para Prevenir Y Resolver Conflictos 6. Tipos De Negociaciones Y Sus Técnicas |
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3.- Comprenser La Importancia De Estar Dispuestos Al Cambio Para El Logro Del Trabajo Eficiente. |
Unidad Ii Manejo Del Cambio 1. El Líder Como Agente De Cambio 2. Fuerzas Promotoras Del Cambio 3. Estrategias De Intervención 4. Causas De La Resistencia 5. Características De Los Trabajadores Abiertos Al Cambio |
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