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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer Y Aplicar Conceptos Básicos Que Mejoren Y Actualicen Su Actividad Profesional De Líder En La Organización |
Módulo 1. Introducción De Conceptos Líder. Liderazgo Estilos De Liderazgo La Estructura Organizacional Y Su Vínculo Con El Liderazgo Proceso De Liderazgo Y Gestión De Personas. |
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Conocer Y Aplicar Las Herramientas Para El Desarrollo De Competencias Personales, Mejorando Como Persona Y Así Mejorar Y Actualizar Su Función Como Líder En La Organización. |
Módulo 2. Desarrollo De Competencias Personales Proactividad Y Orientación A Soluciones. Capacidad Para Prever El Cambio Y Adaptarse. Como Enfrentar Las Adversidades (Provocadas Por La Naturaleza, Su Entorno, Clientes Y Otros) Creatividad Aplicada Para El Logro. Relajación Física Y Visualización Mental. Automotivación ¿ Autocontrol. Programación Mental Para El Logro Resiliencia. |
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Conocer Y Aplicar Las Herramientas Para El Desarrollo De Competencias Sociales, Mejorando Su Relación Con Sus Colaboradores Y Así Mejorar Y Actualizar Su Función Como Líder En La Organización. |
Módulo 3. Desarrollo De Competencias Sociales Oír Y Escuchar. Cómo Veo Y Cómo Debo Ver Al Otro. Ser Claro, Directo Y Honesto Atrae A Sus Colaboradores, Superiores Y Otros. Cómo Trabajar Con Equipos Multidisciplinarios. Persuasión E Influir En Forma Constructiva Y Positiva En Otros. Cooperación Empatía. Resolución De Conflictos. Promover Y Ayudar Al Cambio En Sus Equipos. Comunicación Eficaz. |
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Conocer Y Aplicar Las Herramientas Para El Desarrollo De Competencias Técnicas A Utilizar Al Dirigir A Sus Colaboradores Y Así Mejorar Y Actualizar Su Función Como Líder En La Organización. |
Módulo 4. Desarrollo De Competencias Técnicas La Combinación Del Desarrollo De Competencias Personales Y Sociales Con Las Competencias Técnicas Hacen Al Líder Profesional, Con Visión De Futuro Y Orientado A Los Resultados. Cómo Definir Objetivos De Corto, Mediano Y Largo Plazos (Operativos) Planificación. Básicos Del Control No Coercitivo El Proceso De Delegación Participativa Y Por Compromisos La Motivación No Pecuniaria. Cómo Configurar, Capacitar Y Conducir Equipos De Trabajo. El Seguimiento Como Palanca De Éxito En Cualquier Proceso. Trabajo Final, Práctico, Para Ser Llevado A Su Función Real. |
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