| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala Para Realizar Clases Expositivas, Con El Espacio Suficiente Para Realizar Actividades Prácticas. Sillas Y Mesas De Trabajo Para 6 Grupos De 5 Personas. Sala Con Medidas Aproximadas De 10 X 15 Metros, Además Con Buena Iluminación Y Ventilación |
| Equipamiento | Datashow Radio Cassette Telón Para Proyector Parlantes Para Notebook |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 13:27:20 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 1. Al Terminar El Curso, El Participante Estará En Condiciones De Explicar Las Diferencias Entre Una Supervisión Deficiente De Una Eficiente Y Productiva. | 1. El Supervisor Como Agente De Sinergia Productiva. 2. La Comprensión Operativa En Los Niveles Inferiores De Una Organización. 3. El Trabajador Como Agente Unificador Del Proceso Productivo. 4. El Equipo De Trabajo Como Fuerza Productiva Necesaria Y Permanente. | 6 | 12 | 0 |
| 2 | 2. Al Terminar El Curso, El Participante Podrá Aplicar Técnicas De Supervisión En Procesos De Cooperación Y Coordinación Verticales Y Horizontales, Orientados A Las Buenas Prácticas Laborales En Su Equipo De Trabajo Y Con Otros Trabajadores De Su Entorno Laboral. | 1. Bitácora De Gestión Y Control. 2. Técnicas De Cooperación Interpersonal E Inter Equipos (Horizontal Y Vertical), En Una Organización Laboral Multidisciplinaria. 3. Técnicas De Coordinación Interpersonal E Interequipos (Horizontal Y Vertical), En Una Organización Laboral Multidisciplinaria. 4. Normas Y Buenas Prácticas Laborales Como Estrategia De Unificación Y Motivación De Sinergia Productiva. | 6 | 16 | 0 |
Ver como JSON ➜ ?id=25100&format=json