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📘 Capacitación Para La Supervisión Y Gestión Del Desempeño

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración Minera
InfraestructuraSala De Clases Equipada Para 30 Participantes, Con Mesas Y Sillas Para Trabajar Y/O Sillas Universitarias Por Cada Asistente; Bien Iluminada, Con Baños Adecuados Y En Buen Estado.
EquipamientoData Show Notebook Pizarra Sillas Y Mesas
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 13:18:27

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer, Aplicar, Diseñar E Interpretar Los Indicadores En La Evaluación De Desempeño ¿ Definición De Kpi´ S ¿ Función De Los Indicadores De Desempeño ¿ Construcción De Indicadores ¿ Herramientas De Medición De Procesos ¿ Tabulación De Datos ¿ Metodología Para El Cálculo Del Estándar Planillas De Evaluación Tipo Checklist 4 4 0
2 Conocer Y Aplicar Técnicas De Evaluación De Desempeño ¿ La Evaluación De Desempeño, Aspectos Básicos Y Conceptos De Importancia ¿ Objetivo De La Evaluación De Desempeño, Como Una Herramienta De Control ¿ Etapas De La Evaluación De Desempeño ¿ Barreras De Le Evaluación De Desempeño. ¿ Manejo De La Información Obtenida. ¿ Implementación De La Evaluación De Desempeño 2 2 0
3 Conocer, Y Aplicar Técnicas Para La Supervisión Eficaz ¿ Rol Del Supervisor ¿ Concepto De Supervisión ¿ Objetivos De La Supervisión ¿ Concepto De Supervisor ¿ Características Del Supervisor ¿ Supervisión Y Colaboración ¿ Superación Y Aprendizaje Continuo ¿ Concepto De Comunicación ¿ Importancia De La Comunicación ¿ Axiomas De La Comunicación (Watzlawick) ¿ Obstáculos De La Comunicación ¿ El Uso Del Lenguaje ¿ Comunicación Y Lenguaje ¿ Las Emociones Detrás Del Lenguaje Gestual Y Corporal ¿ Estilos De Comunicación: ¿ Agresivo, Pasivo Asertivo ¿ La Crítica Como Un Regalo ¿ El Respeto Hacia Los Demás ¿ La Queja Y El Reclamo ¿ El Supervisor Asertivo ¿ Concepto De Liderazgo ¿ Características De Un Líder Efectivo 6 6 0

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