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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Planificar Un Proceso De Selección De Personas Basado En El Modelo De Competencias |
- Modelo De Gestión Por Competencias - Definición De Competencias - Modelo De Gestión ¿Por Competencias¿ V/S ¿De Competencias¿ - Planificación Del Proceso - El Diseño Del Proceso - Errores Más Comunes En Un Proceso De Selección. |
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2. Analizar En Detalle Las Herramientas Y Técnicas Que Se Utilizan Para Perfilar Y Evaluar Las Competencias, En Función De Los Objetivos De Los Cargos Específicos Y De Las Metas Organizacionales |
Planeación Del Recurso Humano - La Organización: Procesos, Niveles Y Áreas - La Planificación - Objetivos De La Gerencia De Rrhh Qué Es La Planificación De Rrhh Planificación De Rrhh Áreas De Planificación En Rrhh Proceso De Planificación De Rrhh Importancia |
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3. Entregar Los Conocimientos Necesarios Para La Elaboración De Perfiles De Cargos Basados En Competencias |
- Diseño De Perfiles - Identificación De Competencias Claves Para La Organización - Diseño De Perfiles. |
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4. Desarrollar Las Habilidades Requeridas Para La Implementación De La Técnica De Entrevistas Laborales Basadas En Competencias. |
- La Entrevista De Competencias - Entrevista De Eventos Conductuales - Entrevista De Incidentes Críticos. - Técnicas De Evaluación De Competencias - Pruebas Situacionales - Assessment Center - Centros De Evaluación. |
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5. Desarrollar Competencias Acerca De Los Procesos Y Procedimientos Empleados En El Reclutamiento Y Selección De Personas |
Reclutamiento, Selección Y Contratación De Recursos Humanos Estructura Organizacional Sistemas De Información Análisis Y Descripción De Puestos De Trabajo Reclutamiento Y Selección De Recursos Humanos - |
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6. Manejar Los Procesos De Reclutamiento Y Selección En Correspondencia Con Los Requerimientos Organizacionales. |
- Integración De La Información - Elaboración De Informe Psicolaboral |
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