| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Aprender A Distinguir Y Determinar Las Fallas Más Comunes En Los Proyectos Y Comprender Los Conceptos Básicos De La Gestión. |
Modulo 1 -Marco De Referencia Del Proyecto -Operaciones V/S Proyectos -Causas De Falla Y Éxito De Los Proyectos -La Necesidad Y El Valor De La Gestión De Proyectos -Restricción Triple Y Su Impacto En La Toma De Decisiones -Gerencia Y Dirección De Proyectos Complejos -Fases Del Ciclo De Vida Del Proyecto, Conceptos Y Procesos -Roles Y Responsabilidades -Habilidades Y Competencias Del Administrador De Proyectos |
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0 |
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Comprender, Distinguir Y Realizar Revisión De Los Elementos Y Procesos Que Intervienen En El Inicio Del Ciclo De Vida De Un Proyecto. |
Modulo 2 -Descripción Del Inicio Del Proyecto Y Elementos Claves -Descripción De La Carta Del Proyecto -Identificación De Las Metas Del Proyecto, Sus Objetivos Y Expectativas -Establecimiento De Expectativas Del Proyecto |
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0 |
| 3 |
Comprender, Distinguir Y Realizar Revisión De Los Elementos Y Procesos Que Intervienen En La Planificación Del Proyecto Y Desarrollar Un Plan De Administración De Proyectos |
Modulo 3 -Descripción De La Planificación Del Proyecto, Procesos Y Actividades -Definición Del Alcance Y Planificación -Identificación Y Planificación De Los Entregables -Recolección De Requerimientos -Relaciones De Precedencia Y Camino Crítico -Planificación De Recursos -Presupuesto Base -Planificación De La Organización -Planificación De La Comunicación -Planificación De Las Adquisiciones -Planificación De La Calidad -Planificación De La Gestión Del Riesgo -Identificación Del Riesgo, Análisis Y Planificación Responsable -Actividad Practica: Elaboración De Un Plan Para La Administración De Proyectos |
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Comprender, Distinguir Y Revisar Los Elementos Y Procesos Que Intervienen En La Ejecución Y Control Del Proyecto, Aplicar Estrategias De Ejecución Y Control |
Modulo 4 -Descripción De Los Procesos De Ejecución Y Control -Roles Y Actividades Comunes -Supervisión Del Monitoreo Del Proyecto E Interpretación De Los Resultados -Administración Del Riesgo, Versiones Y Cambios -Estrategias De Control De Cambios -Muestras Potenciales Del Apuro Y De Las Estrategias Para La Acción Correctiva -Aseguramiento De La Calidad Y Verificación Del Alcance -Conceptos De Administración En Compras Y Contratos -Desarrollo Del Equipo, Administración Y Estrategia Motivacional -Técnica Del Valor Ganado (Evm) -Actividad Practica |
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Comprender, Distinguir Y Revisar Los Elementos Y Procesos Que Intervienen En El Cierre Del Proyecto, Realizar Reportes Y Aplicar Técnicas Para Una Adecuada Entrega |
Modulo 5 -Descripción Del Proceso De Cierre Del Proyecto Y Sus Actividades -Rol Y Actividades Comunes Del Director Del Proyecto -Verificación Y Aceptación, Documentada Y Firmada -Puesta En Marcha Y Entrega A Operaciones -Reportes Finales Y Cierre Administrativo -Lecciones Aprendidas -Retroalimentación Y Reconocimientos Para El Equipo Luego Del Cierre De Un Proyecto -Actividad Practica |
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