| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Y Comprender Los Aspectos Generales Del Curso Y Los Objetivos De La Capacitación |
Modulo 1: Introducción Al Curso - Presentación Del Programa Por Parte Del Relator. Revisión De Aspectos Como Objetivos, Contenidos, Evaluaciones Y Metodología. - Plenario Guiado Por El Relator Para Exponer Las Expectativas De Los Participantes Y Ajustarlas A La Realidad Del Curso. |
0 |
1 |
0 |
| 2 |
Conocer E Identificar Que Tipos De Cambios Pueden Darse En La Organización |
Modulo 2: Cambios Organizacionales - Los Cambios En La Organización - Los Cambios En El Entorno - Actividad Grupal Para Diagnosticar Que Cambios Se Perciben En La Organización |
1 |
1 |
0 |
| 3 |
Reflexionar Sobre El No Cambio Y La Necesidad De Cambiar, Reconocer La Resistencia Al Cambio Y Como Ésta Se Manifiesta En El Entorno Laboral |
Modulo 3: La Resistencia Al Cambio - Consecuencias Del Status Quo De La Organización En Sus Diferentes Niveles - Prácticas Que Hay Que Mantener Y Seguir Para Adaptarse Favorablemente Al Cambio - Prácticas Que Hay Que Sustituir - El Lenguaje De La Resistencia Al Cambio En El Entorno Laboral - Gráfico De La Resistencia Al Cambio De Elizabeth Kuble-Ross - Actividad Grupal Guiada Por El Relator Para Reconocer La Propia Resistencia Al Cambio E Instalar Formas Adaptativas De Responder A Éste. |
1 |
2 |
0 |
| 4 |
Conocer Formas Efectivas Para Abordar El Cambio Y Desarrollar Un Plan De Acción Para Ponerlas En Práctica En El Entorno Laboral |
Modulo 4: Cómo Abordar Efectivamente El Cambio - Cambios En El Ámbito Personal Y Laboral - Estrategias Para Abordar El Cambio De Forma Adecuada Y Efectiva - Actividad Grupal Guiada Por El Relator: Desarrollo De Plan De Acción A Aplicar En El Entorno Laboral Para Abordar Efectivamente El Cambio. |
1 |
1 |
0 |