| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Observarse A Sí Mismo Y A Los Demás En Base A Distinciones Básicas Del Comportamiento Humano: Lenguaje, Emociones Y Corporalidad; Descubriendo Nuevas Posibilidades De Acción. |
Módulo I ¿ El Lenguaje Como Generador De Nuevas Realidades ¿ Las Emociones Como Predisposiciones A La Acción ¿ Disposiciones Corporales Básicas. ¿ Escuchar Como Espacio Para Inventar Nuevas Posibilidades De Acción Futura |
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0 |
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2. Generar Visiones Compartidas En La Organización Altamente Desafiantes Y Provocadores De Adhesión Y Compromiso De Sus Integrantes. |
Módulo Ii ¿ Como Se Constituyen Los Equipos De Trabajo. ¿ El Poder De Una Vision Compartida ¿ Elaboracion De Mision Y Vision Personal |
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2 |
0 |
| 3 |
3. Conversaciones Efectivas De Equipo (De Diseño Y Gestión De Iniciativas) Basadas En El Respeto, La Confianza Y La Colaboración |
Módulo Iii ¿ Conversaciones En Equipo (De Especulación, De Diseño, De Gestión) ¿ Rol Del Líder En El Trabajo Conjunto. ¿ Liderazgo Y Estados De Ánimo Del Equipo. |
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0 |
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4. Descubrir Y Crear Nuevas Oportunidades De Negocio Para La Organización, Utilizando Habilidades Intraemprendedoras |
Módulo Iv ¿ Rasgos De La Realización: Búsqueda De Oportunidad, Persistencia, Compromiso Con El Contrato De Trabajo, Exigencia De Calidad Y Eficiencia, Y Asumir Riegos. ¿ Rasgos De La Planificación: Establecimiento De Metas, Planificación Y El Control Sistemáticos Y Búsqueda De Información. ¿ Rasgos Del Poder: Persuación Y Creación De Redes Y La Autoconfianza |
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