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📘 Análisis E Interpretación De La Norma Iso 90012008.

Información del Curso

Área / EspecialidadCiencias Y Técnicas Aplicadas-Calidad (Normas, Control, Metrología, Etc.)
InfraestructuraSala De Clases Con Superficie De A Lo Menos 35 M2, Con Iluminación Y Ventilación Natural, Además De Climatizador De Ambiente E Iluminación Artificial. Con 30 Sillas Y 6 Mesones, En Un Establecimiento Que Cuenta Con Baños Separados Para Hombres Y Mujeres, Terraza Exterior, Hall Interior. En La Misma Sala Se Desarrollaran Las Actividades Teóricas Y Prácticas. La Sala Se Encuentra En Un Establecimiento Arrendado Por La Institución.
EquipamientoProyector Telón Pizarra Acrílica Notebook Pasa Slide C/ Puntero Borrador Plumones
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 13:00:10

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Dar A Conocer A Los Participantes Un Marco General De Los Sistemas De Gestión De La Calidad (Sgc) Para Pymes, De Dónde Vienen, Qué Países Las Han Implementado, El Por Qué De Su Implementación A Nivel Mundial. Módulo I Introducción A Los Sgc ¿ Rol De La Iso Y El Comité 176. ¿ Rol Del Inn Y Casas Certificadores. ¿ Grupo De Normas Iso 9000. ¿ Principios De Un Sgc Bajo Iso 9001. ¿ Ciclo Deming. ¿ Términos Y Definiciones. 2 0 0
2 Enseñar Los Parámetros Básicos Que Deben Contener Los Sgc Y Los Beneficios Que Otorga La Implementación En Una Organización. Módulo Ii Sistema De Gestión De La Calidad ¿ Principio De Enfoque Sistémico Para La Gestión. ¿ Principio Del Enfoque A Los Procesos. ¿ Requisitos Generales Del Sgc. ¿ Requisitos De La Documentación De Un Sgc. 2 0 0
3 Definir Junto Con Los Participantes Las Distintas Responsabilidades De Los Directivos De La Organización, Junto Con La Definición De Los Compromisos Con Los Clientes. Módulo Iii Responsabilidad De La Dirección ¿ Principio Del Liderazgo. ¿ Compromiso De La Dirección. ¿ Principio De Enfoque Al Cliente. ¿ Política De La Calidad. ¿ Planificación. ¿ Responsabilidad, Autoridad Y Comunicación. ¿ Revisión Por La Dirección 2 0 0
4 Establecer De Acuerdo A Lo Indicado En La Norma Iso 9001, La Gestión Adecuada De Los Recursos Que Forman Parte Del Sgc Y Que Se Encuentran Dentro Del Alcance De La Organización. Módulo Iv Gestión De Los Recursos ¿ Principio De Participación Del Personal. ¿ Provisión De Recursos. ¿ Recursos Humanos. ¿ Infraestructura. ¿ Ambiente De Trabajo. 2 0 0
5 Realizar Junto A Los Participantes La Definición De Los Controles Necesarios En Los Procesos Definidos En El Sgc, Junto Con La Incorporación De Los Requisitos De Los Clientes En La Fabricación Del Producto Módulo V Realización Del Producto ¿ Planificación De La Realización Del Producto. ¿ Procesos Relacionados Con El Cliente. ¿ Diseño Y Desarrollo. ¿ Principio De Relaciones Beneficiosas Con Proveedores. ¿ Compras. ¿ Producción Y Prestación Del Servicio. ¿ Control De Los Dispositivos De Seguimiento Y De Medición. 0 3 0
6 Conocer En Términos Generales Los Elementos Básicos De La Mejora Continua, Junto Con Las Herramientas Básicas Que La Norma Iso 9001 Establece, Para La Medición Y Análisis De Los Procesos Y Su Desempeño Módulo Vi Medición, Análisis Y Mejora ¿ Generalidades. ¿ Seguimiento Y Medición. ¿ Principio De Hechos Para La Toma De Decisiones. ¿ Control Del Producto No Conforme. ¿ Análisis De Datos. ¿ Principio De Mejora Continua 3 0 0
7 Aplicar Con Los Participantes, Lo Indicado Y Aprendido De La Norma Iso 9001, En Casos Prácticos Asociados A Distintas Organizaciones. Módulo Vii Workshops ¿ Taller De Principios De Los Sgc. ¿ Taller De Reconocimiento De Requisitos Normativos. ¿ Evaluación Escrita Individual 2 0 0

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