| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Módulo 1 -Reconocer Y Valorar El Uso De Sistemas De Control De Gestión Para Asegurar El Cumplimiento De Los Objetivos De Las Organizaciones. -Contextualizar La Aparición Del Balanced Scorecard Como Una Innovación En Las Formulas De Gestión Estratégica De Las Organizaciones. -Reconocer Las Ventajas Del Balanced Scorecard Respecto A Otros Sistemas Tradicionales De Control De Gestión. |
Módulo 1 -El Control De Gestión. Su Aporte A La Dirección De Organizaciones Públicas Y Privadas. -Conceptos Y Origen Del Balanced Scorecard. -Las Ventajas Del Uso Del Balanced Scorecard Respecto A Otros Sistemas De Control De Gestión. |
4 |
2 |
0 |
| 2 |
Módulo 2 -Introducir El Proceso De Construcción De Un Cuadro De Mando Integral En Las Organizaciones. -Aprender A Alienar La Visión Y Misión A La Estrategia De La Organización. -Identificar Los Temas Estratégicos De La Organización Y Seleccionar Perspectivas. |
Módulo 2 -Los Seis Pasos En La Construcción Balanced Scorecard. -La Evaluación De La Organización Para Fijar La Visión, Misión Y Estrategia. -Definición De Los Temas Estratégicos Y Las Perspectivas. -Desarrollo De Objetivos Y Drivers De Desempeño Con Las Metas Estratégicas. |
6 |
2 |
0 |
| 3 |
Módulo 3 -Aprender A Construir Mapas Estratégicos En El Marco Del Balanced Scorecard. -Definir Indicadores De Desempeño Y Desarrollar Iniciativas. |
Módulo 3 -Los Mapas Estratégicos. -La Definición De Indicadores De Desempeño. -Desarrollo De Las Iniciativas. |
6 |
2 |
0 |
| 4 |
Módulo 4 -Reconocer Los Problemas En La Implementación Del Balanced Scorecard Y La Necesidad De Compromisos Al Interior De La Organización. -Aprender A Construir Sistemas De Generación Y Validación De Información Para Operacionalizar El Balanced Scorecard Como Sistema De Control De Gestión En La Organización. -Identificar Los Elementos De Compatibilidad E Incompatibilidad Del Balanced Scorecard Con Otros Sistemas De Control De Gestión De La Organización. |
Módulo 4 -Enfrentando Los Desafíos De La Implementación Del Balanced Scorecard. -La Cascada Del Scorecard En La Organización. Colectando, Verificando Y Validando Los Datos. -Transformando Los Datos En Información. Las Opciones Del Software. -La Integración Del Balanced Scorecard Con Los Otros Sistemas De La Organización. |
6 |
2 |
0 |