| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Favorecer La Comprensión Del Concepto De Trabajo En Equipo, A Través De La Entrega De Un Marco Teórico Básico Como Aporte Al Análisis De Esta Concepción De Los Individuos En Las Organizaciones. |
Introducción El Hombre Social. Fundamentos Del Comportamiento Individual. Historia Del Trabajo. Las Organizaciones. Teoría Sistémica. Visión Constructivista |
2 |
0 |
0 |
| 2 |
Identificar Y Analizar Las Variables Que Mayor Impacto Tienen En La Dinámica Del Individuo Dentro De La Organización, A Partir De Una Mirada Sistémica Y Constructivista. |
El Individuo En La Organización; Desde Una Mirada Sistémica Y Constructivista El Grupo: Definición Y Orígenes, Tipos De Grupo, Roles, Cohesión. La Comunicación: Axiomas De La Comunicación, Visión Constructivista De La Comunicación. Problemas De La Comunicación: Distorsiones Del Pensamiento, Creencias Irracionales Y Paradigmas. Habilidades Para Relaciones Interpersonales Efectivas: Inteligencia Relacional, Inteligencia Emocional. Motivación: Teorías De La Motivación, La Motivación Desde El Punto De Vista Situacional Y De Desarrollo. Liderazgo: Estilos De Liderazgo, Poder V/S Autoridad. |
4 |
2 |
0 |
| 3 |
Analizar Y Reconocer En La Dinámica Y Desarrollo De Los Equipos De Trabajo Elementos Diferenciadores En El Desafío De Alcanzar Objetivos Y Plantearse Nuevos Desafíos. |
El Trabajo En Equipo; ¿Un Todo Que Es Mas Que La Simple Suma De Las Partes¿. Definición: Reseña Histórica Y Actualidad, Diferencias Entre Grupos Y Equipos, Tipos De Equipo. Formación De Equipos: Cohesión Y Colaboración, Asignación De Roles Y Normas, Comunicación, Definición De Objetivos, Interdependencia, Competencias De Los Miembros, Importancia Del Liderazgo, La Toma De Decisiones. Desarrollo De Equipos: Etapas De Avance, Técnicas, ¿Por Qué Fallan Los Equipos?, Estrategias Facilitadoras, Resolución Alternativa De Conflictos El Trabajo En Equipo Y La Administración Del Tiempo. Ventajas De Trabajar En Equipo. |
6 |
2 |
0 |
| 4 |
Reconocer Y Estimular Competencias De Autocuidado Que Faciliten La Mantención De Equipos De Trabajo Exitosos En Las Organizaciones. |
Autocuidado El Autoconcepto: Unidad Básica Para El Desarrollo Personal Y Profesional. El Ambiente. Estrés: Tipos De Estrés Y Etapas, Diferencia Entre Estrés Y Distres, Consecuencias Sobre La Salud, Síndrome De Burnout. Habilidades Sociales Y Competencias Personales Relaciones Interpersonales Efectivas. |
3 |
0 |
0 |
| 5 |
Identificar, Evaluar E Implementar Soluciones Efectivas A Problemas De Casos Propuestos. |
Estudio De Casos Identificando Problemas. Escogiendo Soluciones Efectivas. |
2 |
2 |
0 |
| 6 |
Analizar Los Conceptos De Visión Y Misión De La Propia Organización Como Elemento De Unión Entre Los Objetivos Personales, Del Equipo Y De La Empresa. |
Visión Y Misión Como Elemento Integrador ¿Qué Es La Visión? ¿Qué Es La Misión? Visión Y Misión En Mi Organización: ¿Cuál Es Mi Aporte Como Colaborador En La Organización?. |
1 |
0 |
0 |