📘 Herramientas Financieras Para La Toma De Decisiones

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias
Infraestructura	El Lugar Físico Donde Se Desarrollará La Actividad Es Una Sala Con Capacidad Para 30 Personas, Con 30 Sillas Y 33 Mesas, De 80 Mts Cuadrados Aproximado. Alfombrada, Climatizada, Con Baños Para Hombres Y Mujeres. La Sala Está Ubicada En El Hotel Sonesta En Calle Ejército 395 Comuna Rahue, Osorno. La Sala Además Cuenta Con Conexión Fibra Óptica, Multi Funcionales, Amplificación De Audio, Proyección Y Presentación De Diapositivas Disponibles Y Wi-Fi.
Equipamiento	Proyector Data Show
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-27 12:43:35

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	Objetivo Específico Nº 1: Relacionar Los Conceptos De Retorno, Riesgo, Liquidez Y Solvencia Cuando Se Tomen Decisiones Financieras Tanto De Corto Como De Largo Plazo.	Módulo I: Análisis Financiero. - Objetivos Del Análisis Financiero. - Relaciones Entre: Retorno, Riesgo, Liquidez Y Solvencia. - Análisis De Las Masas Patrimoniales, Para La Determinación De Equilibrios Financieros De Corto Y Largo Plazo. - Análisis De Ratios Financieros Desde Un Punto De Vista Vertical Y Horizontal. - El Efecto Del Apalancamiento Financiero. - Relación Entre Rentabilidad Y Rendimiento.	6	4	0
2	Objetivo Específico Nº 2: Interpretar La Situación Financiera De Las Organizaciones Y Utilizar La Información Proveniente De Los Costos Relevantes En El Proceso De Toma De Decisiones.	Módulo Ii: Costos Relevantes Para Las Decisiones. - Comportamiento De Los Costos. Relación Costo - Volumen - Utilidad. - Decisiones Basadas En La Relación Costo - Volumen - Utilidad. - Análisis Del Apalancamiento Operativo. - Costeo Directo Versus Costeo Por Absorción. - Costos De Oportunidad, Costos Hundidos Y Otros Costos Relevantes Para La Toma De Decisiones, Principalmente En Marketing Y Producción. - Precios De Transferencia. - Costos De Calidad Versus Costos De No Calidad.	6	4	0