| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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La Hipercompetencia Y La Necesidad De Cambiar:Transmitir Que En El Nuevo Escenario O Hiper-Competencia Con Sus Características Propias Hacen Necesario Entender Que El Cambio Es Una Constante Para Las Empresas Y Las Personas Y Que El Rol De Cada Líder Es Transitar Efectivamente Por Este Cambio Acompañado Por Su Equipo Y Juntos Contribuir A Los Objetivos De La Compañía. |
-El Nuevo Escenario De Los Negocios. -La Hipercompetencia. -Cambio Transición. |
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Herramientas Para Potenciar El Liderazgo:Sensibilizar A Los Participantes Respecto A La Necesidad De Potenciar Constantemente Sus Habilidades, En Este Nuevo Escenario De Los Negocios, E Incorporar Nuevas Competencias Que Les Permitan Desempeñar Su Rol De Manera Más Eficiente, Orientado Siempre En Las Personas Y En Los Resultados. |
-Proactividad -Actitud Proactiva -Cuenta Bancaria Emocional |
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Herramientas Orientadas A Dirigir Equipos De Trabajo De Alto Desempeño: Incorporar Herramientas A Los Lideres Que Les Permitan Potenciar Y Alinear Sus Equipos De Trabajo. |
-El Principio Del Poder -Modelo Topgrading |
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