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📘 Construyendo Equipos De Trabajo Para El Alto Desempeño

Información del Curso

Área / EspecialidadEducación Y Capacitación-Capacitación
InfraestructuraSalón De Eventos Arrendado, Con Capacidad Para 100 Personas Con Iluminación Artificial Y Natural Y Energía Electrica, Acondicionada Pra 80 Personas Tipo Cena, Esto Es 13 Mesas Con Capacidad De Siete Personas Cada Una, Ochenta Sillas Y Una Para El Relator
EquipamientoProyector Multimedia Telón Amplificación
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-27 12:32:58

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Cambio V/S Transición: Entender Que El Cambio Es Una Constante Para Las Empresas Y Que El Rol De Cada Colaborador Es Transitar Efectivamente Por Él , Para Contribuir Con Los Objetivos Y La Gestión De La Compañía El Nuevo Escenario De Los Negocios. El Cambio Y Trnsición. Tres Desafios:Empresa, Locasl U Oficina, Personas 1 1 0
2 Liderazgo :Distinguir E Interiorizar La Importancia Del Liderazgo En Los Equipos De Trabajo Liderazgo Situacional. Liderazgo Espontaneo. El Principio Del Poder En Situaciones Laborales.El Principio Del Poder En Situaciones De Conflicto Interno 1 1 0
3 Comunicación Efectiva:Analizar Los Elementos De La Comunicación Y Su Impacto En El Resultado De Un Equipo De Trabajo Comunicación En Equipos De Trabajo. Canales De Comunicación . Distorsión De La Comunicación 1 1 0
4 Interdependencia De Equipos : Distinguir Los Conceptos De Independencia Y Dependencia Como Elemtos Disociadores Dentro De Los Equipos De Trabajo. Comprender La Interdependencia Como La Variable Exitosa De Los Equipos De Trabajo Efecto Negativo De La Independencia En Los Eqwuipos De Trabajo. Consecuencias Distractoras De La Dependencia En Los Equipos De Alto Rendimeinto. Interdependencia En Los Equipos Como Factor De Éxito De Las Organizaciones 1 1 0

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