| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Demostrar Como La Capacitación Es Una Herramienta De Gestión Organizacional Que Opera Como Instrumento De Cambio Para El Desarrollo De Las Personas. |
Era Del Conocimiento La Actitud Y Aptitud Para El Aprendizaje Aprendizaje Generativo Características Del Trabajador Eficiente |
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Aplicar Y Profundizar El Enfoque De Gestión Por Competencias Como Condición De Empleabilidad Y Creación De Valor En Los Escenarios Laborales |
Definición De Competencias Paradigmas De Empleabilidad Clasificación De Competencias |
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Entender Y Vincular El Alineamiento Organizacional Con El Enfoque De Competencias Laborales |
Cuadro De Mando Integral Estrategia Y Engagement Valores Organizativos |
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Aplicar, Revisar Y Fortalecer Las Principales Competencias De Efectividad Personal Que Avalan Comportamientos De Excelencia. |
Capacidad De Escuchar Y De Comunicarse. Adaptabilidad Y Capacidad De Dar Una Respuesta Creativa Ante Los Contratiempos Y Obstáculos. Capacidad De Controlarse A Sí Mismo, Confianza. Motivación Para Trabajar En La Consecución De Determinados Objetivos. Sensación De Querer Abrirse Un Camino Y Sentirse Orgulloso De Los Logros Conseguidos. |
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Aplicar, Revisar Y Fortalecer Las Principales Competencias De Desarrollo Organizativo Que Propician Eficacia A La Organización. |
Enfoque Al Cliente Engagement A Participar Activamente Habilidades Para Trabajar Bajo Presión Eficacia Grupal E Interpersonal. Capacidad De Trabajar En Equipo Habilidad Para Negociar Disputas. |
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Demostrar Y Retroalimentar Los Comportamientos Exitosos De Las 10 Principales Competencias Que Los Perfiles Óptimos Han Trasladado A Su Desempeño |
Liderazgo Desarrollo De Colaboradores Iniciativa Negociación Gestión Del Conflicto Trabajo En Equipo Orientación A Resultados Análisis De Problemas Y Toma De Decisiones Organización Y Planificación Orientación Al Cliente |
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