| Área / Especialidad | Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias |
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| Infraestructura | Clases Teóricas Y Prácticas Se Desarrollarán En El Mismo Laboratorio De Computación, Ya Que Cumple Con Las Condiciones De Espacio, Ventilación, Calefacción, Iluminación, Para 30 Los Alumnos. Mesa Para Retroproyector. Mesa Y Silla Para Profesor. Pizarrón Blanco. |
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| Equipamiento | Computadores Pentium 4, Con Software Ms Project Y Primavera Instalados. Data Show, Telón, Impresora, Puntero Láser, Dvd, Televisor, Plotter |
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| Asistencia | 80 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-27 12:26:48 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Conocer Aspectos A Modo De Introducción De Proyectos. |
Definición Del Proyecto. Fijación De Objetivos Del Proyecto. Desarrollo De Las Partes Del Proyecto. Cómo Puede Ayudar Ms Project. Uso De Diagrama De Gantt. Uso De Diagrama De Pert. |
1 |
3 |
0 |
| 2 |
Conocer Y Manejar Archivos Y Presentación De Menús. |
Abrir, Guardar, Crear Un Proyecto. Menú Principal, Barra De Herramientas. Visualización Del Proyecto En Diferentes Presentaciones. Uso De La Barra De Entrada. Edición Del As Listas De Tareas. Tareas Recurrentes, Tareas Repetitivas. |
1 |
3 |
0 |
| 3 |
Conocer Y Manejar Las Tareas De Un Proyecto. |
Creación De Tareas En El Diagrama De Gantt. Inclusión De Varias Tareas. Vinculación De Tareas. Edición De Las Listas De Tareas. Tareas Recurrentes, Tareas Repetitivas. |
1 |
3 |
0 |
| 4 |
Conocer Y Manejar El Establecimiento De Vínculos Entre Tareas. |
Relación Entre Tareas. Especificaciones De Las Relaciones Entre Tareas. Diagrama De Pert. Tiempo De Proposición Y Adelanto Entre Tareas. Visualización De Relaciones Entre Tareas Usando El Formulario De Tareas. |
1 |
3 |
0 |
| 5 |
Conocer Y Manejar Esquematización Del Proyecto. |
Tareas Resumen. Creación De Esquemas. Resumir Y Expandir Tareas. Ajuste De La Escala Temporal. Edición De Las Tareas De Resumen. Visualización De Números De Esquema. |
1 |
3 |
0 |
| 6 |
Conocer Y Manejar En Gestión De Los Recursos Del Proyectos. |
Asignación De Recursos. Introducción De Información Acerca De Recursos. Manejo Del Fondo De Recursos. Manejo De Los Costos. Visualización De Recursos. Introducción De Una Nota De Recursos. |
1 |
3 |
0 |
| 7 |
Conocer Y Manejar Calendarios Y Horarios Laborales. |
Uso De Calendario Base, Modificación. Creación De Un Calendario Base. Asignación De Recursos A Un Nuevo Calendario. Presentación Del Proyecto A Un Nuevo Calendario. Visualización De Recursos. Introducción De Una Nota De Recursos. |
1 |
3 |
0 |
| 8 |
Conocer Y Manejar Programación De Recursos. |
Establecimiento De Un Método De Programación. Programación Dependiente De Recursos. Modificación De Las Cantidades De Recursos. Asignación De Varios Recursos De Una Tarea. Uso De Las Tareas De Duración Fija. Cálculo De Trabajo De Una Tarea. |
1 |
3 |
0 |
| 9 |
Conocer Y Manejar Resolución De Conflictos De Recursos. |
Resolución Manual De Conflictos Entre Recursos. Uso De Herramientas De Gestión De Recursos. Utilización De La Presentación ¿Uso De Recursos¿. Visualización De Las Asignaciones A Tareas. Regreso A La Presentación Del Diagrama De Gantt. Redistribución Automática De Recursos. Creación De Una Línea Base. |
1 |
3 |
0 |
| 10 |
Conocer El Manejo Del Camino Crítico. |
Rotura Del Camino Crítico. Modificación De Las Relaciones Entre Tareas. Adición De Recursos Para Acortar El Camino Crítico. Modificaciones De Calendario |
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3 |
0 |